Вот и объяснила ...
тп по квотам
Говнер.
Менеджер продукта
Пиздаболка, как большая часть тветтерских
Если человек не полный мудак, то не захочет работать там, где не справляется, или у него не складываются отношения с руководством или коллективом. Потому что нахуй надо - страдать через силу. Вменяемый сотрудник нормальное место себе найдет.
А если полный мудак, то его начинают систематически заебывать. Объяснительными, руганью, лишениями премии и так далее. И тут у кого нервы крепче.
А если полный мудак, то его начинают систематически заебывать. Объяснительными, руганью, лишениями премии и так далее. И тут у кого нервы крепче.
Хард скилы: отлично дрочишь, высокий кпд, лучший дрочила на районе, т.к. дручишь уже 38 лет.
Софт скилы: обладаешь эмпатией по отношению к окружающим дрочилам. Помогаешь им достичь лучших высот, делишься опытом, не срываешься на них, вовремя отвечаешь на их крики о помощи, всегда вовремя начинаешь дрочить себе и другим оплашать не даешь!
Софт скилы: обладаешь эмпатией по отношению к окружающим дрочилам. Помогаешь им достичь лучших высот, делишься опытом, не срываешься на них, вовремя отвечаешь на их крики о помощи, всегда вовремя начинаешь дрочить себе и другим оплашать не даешь!
Так-то выходит, что культура отмены это, по-факту, культура уничтожения жизней людей из-за плохих софтскиллов?..
Не из-за скиллов, а из-за взглядов и убеждений человека. Даже, если он никак эти самые убеждения не изливает на работе. Вот во внерабочее время ты скажешь, что не станешь встречаться с трансгендером, то "отменяторы" обвинят тебя в трансофобии и будут этим давить. И похуй, что это вообще никак не связано ни с твоими рабочими навыками, ни с твоим рабочим процессом.
Нет, может быть такое что человек просто не делает работу вовремя (или не сообщает вовремя что работу сделать в нужный срок не получится), делает не ту работу которую нужно и так далее. Это всё софт скиллы — технически ты можешь УМЕТЬ делать свою работу очень хорошо, но по факту выхлопа может быть ноль.
Хард - твоя специальность и непосредственно рабочие навыки. Софт - твоя личность и сопутствующие навыки.
Крутой программер с миллионом курсов за плечами, работой на гуголы эти ваши, но который всех в хуй не ставит, неспособен работать в команде из-за собственного ЧСВ, или неспособный общаться с клиентом ПМ, который мямлит "ну ребят, ну пожалуйста", или наоборот ПМ-дибил, который уверен в себе и заявляет клиенту, что "проект будет готов через неделю", когда одной разработки без пусконаладки и отлова багов там на три это все люди с хорошими хардскилами (хотя в случае ПМов спорно), но паршивыми софт скилами.
Да, конечно, этот новояз и претенциозность барышни из поста вызывают усмешку, но на самом деле, поработав в айти понимаешь, что она в принципе права. И софт решает порой лучше чем хард, особенно когда проект маштабируем и нужно взаимодействие отделов а не только работа в одной устоявшейся команде.
А по поводу статьи по которой уволила - видно, что владик не в теме. Увольняют обычно не по статье, а по обоюдному согласию сторон. А еще чаще в айти ты фоп и с тобой просто договор не продлевают. Ну а если кто-то залупился, то и статью можно подтянуть. Хоть сокращение, хоть провал проверки знаний, хоть неисполнение трудовых обязанностей, а в договоре наверняка можно найти чего ж он такого ен исполнил.
Крутой программер с миллионом курсов за плечами, работой на гуголы эти ваши, но который всех в хуй не ставит, неспособен работать в команде из-за собственного ЧСВ, или неспособный общаться с клиентом ПМ, который мямлит "ну ребят, ну пожалуйста", или наоборот ПМ-дибил, который уверен в себе и заявляет клиенту, что "проект будет готов через неделю", когда одной разработки без пусконаладки и отлова багов там на три это все люди с хорошими хардскилами (хотя в случае ПМов спорно), но паршивыми софт скилами.
Да, конечно, этот новояз и претенциозность барышни из поста вызывают усмешку, но на самом деле, поработав в айти понимаешь, что она в принципе права. И софт решает порой лучше чем хард, особенно когда проект маштабируем и нужно взаимодействие отделов а не только работа в одной устоявшейся команде.
А по поводу статьи по которой уволила - видно, что владик не в теме. Увольняют обычно не по статье, а по обоюдному согласию сторон. А еще чаще в айти ты фоп и с тобой просто договор не продлевают. Ну а если кто-то залупился, то и статью можно подтянуть. Хоть сокращение, хоть провал проверки знаний, хоть неисполнение трудовых обязанностей, а в договоре наверняка можно найти чего ж он такого ен исполнил.
Сферический пример коня. С людьми надо договариваться, в этом и есть львиная часть работы ПМ. И к ЧСВ нужно искать подход и пытаться получить то, что от него требуется. А не разбрасываться людьми, только потому что ох ебать он не компанейский. И в рот я ебал, софт скиллового прогера который в уши ссыт мне по срокам. Пусть разраб лучше нахуй шлет, но делает дело. Этот ебучий подход в среде ПМ, просто анастоебал, ты блядь менеджер продукта ( проекта) договаривайся, взращивай команду. Смотри на сильные стороны, работай со слабыми. Команда, это и джуны которых ты растишь, и мидлы за которыми присматриваешь и синьеры которые говорят, что ТЗ говно и все надо переписать, но сервисы запускают. )) И Это все люди. Ебаная, тупая овца.
Это рынок. Есть спрос на должность, если предложение от соискателей. Конечно баба из поста может быть тупой овцой. А может быть хорошим ПМом которого остоебал сотрудник и наебавшись с его увольнением она запилила твит что бы слить пар.
она тупая овца. Я был руководителем целового департамента. И среди сотрудников были всякие разные особи. И наркоманы, и психички, и истерички и компанейские. И я как руководитель ДОЛЖЕН был организовать их работу, потому что по хард скиллам почти каждый был крутым спецом. И это была МОЯ головная боль как ужить их софт скиллы друг с другом. А не слать в хуй только потому что какой то челик не пишет в общий чат как ебанат "доброе утречко" каждый день.
Выше правильно написали - вопрос ресурсов. Если проще послать нахуй "истеричку" и заменить адекватным работником, нежели тратить нервы и время на его перевоспитание, то так и нужно поступать. Все упирается в ресурсы - позволяют сроки и ситуация на рынке? Смело шли нахуй долбаеба.
Кадры в дефиците и сроки поджимают? Ищи компромиссы.
Кадры в дефиците и сроки поджимают? Ищи компромиссы.
Был у меня в группе чувак, а вернее, мудак. Эталонный. И в разговоре с другим руководителем я сказал: "ну вот есть проблемы, хотя наверное, если я бы больше ему уделял внимания, контролировал и направлял". На что мне ответили: "Саша, вот есть такая машина - жигули. Она тоже может ездить, если ее постоянно ремонтировать. Но зачем? Можно же взять тойоту и горя не знать."
Правда, у него и с хард скиллами было не очень, а софт были развиты на то, как сделать так, чтобы все другие были дебилами, а он ни при чем. То ТЗ плохое, то протестировали плохо, то еще что.
Опять же, что значит, софт-скиллы? Вот был у нас Никита. Крайне некоммуникабельный человек, но отвественный и аккуратный специалист. Ставишь его на задачи, где нет левого народа и нормально. При этом у него были хорошие отношения с коллективом. Это плохие софт-скиллы?
Был Антон, истеричка, но коммуникабельный. Ставишь его на задачи, где нужно общаться, и он своей энергией пробивает вопросы, которые я со своим методичным и спокойным подходом решить не могу. У него плохие софт скиллы? Вряд ли. Хотя все время приходится гасить его эмоции.
А вот был Иван, вроде и нормальный специалист, и с людьми хорошо общался, но при этом к работе относился на отъебись. У него хорошие софт-скиллы? Не уверен.
Главное, ведь, не умение общаться, а отношение к окружающему миру. Если человек не умеет общаться - это решаемо. А если человек - мудак, это навсегда. И когда говорят о софт-скиллах, я всегда под этим понимаю не умение потрындеть на перерыве, а умение не быть мудаком, понять чужую точку зрения, найти решения конфликтов.
Правда, у него и с хард скиллами было не очень, а софт были развиты на то, как сделать так, чтобы все другие были дебилами, а он ни при чем. То ТЗ плохое, то протестировали плохо, то еще что.
Опять же, что значит, софт-скиллы? Вот был у нас Никита. Крайне некоммуникабельный человек, но отвественный и аккуратный специалист. Ставишь его на задачи, где нет левого народа и нормально. При этом у него были хорошие отношения с коллективом. Это плохие софт-скиллы?
Был Антон, истеричка, но коммуникабельный. Ставишь его на задачи, где нужно общаться, и он своей энергией пробивает вопросы, которые я со своим методичным и спокойным подходом решить не могу. У него плохие софт скиллы? Вряд ли. Хотя все время приходится гасить его эмоции.
А вот был Иван, вроде и нормальный специалист, и с людьми хорошо общался, но при этом к работе относился на отъебись. У него хорошие софт-скиллы? Не уверен.
Главное, ведь, не умение общаться, а отношение к окружающему миру. Если человек не умеет общаться - это решаемо. А если человек - мудак, это навсегда. И когда говорят о софт-скиллах, я всегда под этим понимаю не умение потрындеть на перерыве, а умение не быть мудаком, понять чужую точку зрения, найти решения конфликтов.
ох уж эти эффективные менеджеры с совиным клювом.
По хард скиллам я заткну 80-90% народу в своей сфере. Ибо 14 лет стажа, куча проектов, кейсов и так далее.
А вот по софтам я для многих коллег та еще ссаная мудила с которой невозможно работать.
Но не потому что я мудак, а потому что чаще всего мои коллеги дауны конченые. Сидишь ты такой в рабочем чате и на одно рабочее сообщение приходится 100500 сообщений с кукусиками, со смехуечками из детсада и огромной горой смайликов! Будто сидишь в родительском чате, а не в рабочем чате профессионалов.
Или же я огребаю ярлыки мудака и душнили за то что предлагаю нормально и эффективно работать, а не сидеть пилить одну закорючку два дня на которую всем срать.
Так что софт скиллы это все очень разнохуйственно и зависит от коллектива. В коллективе таких же серьезных ребят - у меня ахуенные софт скиллы. В группе дебилов я буду самым конченным, потому что я буду тем единственным, кто будет хотеть работать, а не обсуждать чей ребенок как посрал
По хард скиллам я заткну 80-90% народу в своей сфере. Ибо 14 лет стажа, куча проектов, кейсов и так далее.
А вот по софтам я для многих коллег та еще ссаная мудила с которой невозможно работать.
Но не потому что я мудак, а потому что чаще всего мои коллеги дауны конченые. Сидишь ты такой в рабочем чате и на одно рабочее сообщение приходится 100500 сообщений с кукусиками, со смехуечками из детсада и огромной горой смайликов! Будто сидишь в родительском чате, а не в рабочем чате профессионалов.
Или же я огребаю ярлыки мудака и душнили за то что предлагаю нормально и эффективно работать, а не сидеть пилить одну закорючку два дня на которую всем срать.
Так что софт скиллы это все очень разнохуйственно и зависит от коллектива. В коллективе таких же серьезных ребят - у меня ахуенные софт скиллы. В группе дебилов я буду самым конченным, потому что я буду тем единственным, кто будет хотеть работать, а не обсуждать чей ребенок как посрал
проблема возникает когда кадр не заткнёт по хард скиллам никого и никуда (если объективно сравнить, а не в комментах), даже если у него есть 14 лет стажа, но при этом считает себя гуру, а всех окружающих дебилами.
ну и в комметах такого от реально хардового специалиста отличить довольно сложно, хотя в тебя мы конечно верим.
ну и в комметах такого от реально хардового специалиста отличить довольно сложно, хотя в тебя мы конечно верим.
Я прочел это. И твой коммент ниже про текущее место работы. И хочу сказать, что если бы собеседовал тебя по тех.части с нашей хрюшей и ПМом в проект то дал бы рекомендацию не принимать тебя на работу.
В остальном - удачи.
В остальном - удачи.
а кто-то из вышеперечисленных способен переделать за программистом? языком трепать все горазды, а вот головой думать - не все.
понятно, что руководству есть резон свалить вообще всё на людей с головой - меньше нянькаться придется. и начинается вот эта тема про софт-скиллы, навешивание на разрабов всякой административной хуйни. но в долгосрочной перспективе это фейл.
поэтому разрабы с головой и вынуждены быть "токсичными", а то на голову сядут
понятно, что руководству есть резон свалить вообще всё на людей с головой - меньше нянькаться придется. и начинается вот эта тема про софт-скиллы, навешивание на разрабов всякой административной хуйни. но в долгосрочной перспективе это фейл.
поэтому разрабы с головой и вынуждены быть "токсичными", а то на голову сядут
You're blocked
Хех, неплохая игра слов получилась
потому что они чаще всего ебошат как черти и уверены что воздастся. А на деле бонусы и новые грейды попадают самым пиздливым и крикливым, за которыми ты убираешь и исправляешь.
Такое воспитание у манек молодых и шутливых в айти, с опытом проходит. Думают они что софтскилы это оно и самое.
Такое воспитание у манек молодых и шутливых в айти, с опытом проходит. Думают они что софтскилы это оно и самое.
я работаю сейчас БУКВАЛЬНО за четверых. И если я вдруг съебу из компании - мой шеф будет срать кирпичами. Но при этом он все равно позволяет мне срать в утреннюю кашу, а все мои предложения в мусорки выкидывает. И я терплю его только потому что деньги хорошие получаю. Но как только найду другое место - шеф будет послан в хуй!
Только вот "быть нацеленным на результат" в понимании этой дамы и "давать результат" - могут быть вообще разными понятиями. Под формулировкой "отсутствие нацелености на результат" запросто можно выкинуть как раз тех, кто это результат дает, например потому что они НЕ нацеленность свою показывают окружающим, а просто угрюмо ебошат код.
Ну на самом деле человек, набирающий команду, овнер проекта, тим лид, или хрюша по их требованиям может набирать кого захочет. Если им принципиально что бы программист травил по три шутки в день и улыбался хотя бы 40% рабочего времени - они имеют право нанимать только таких.
Даже если какой-то "угрюмый программист" лучше по хард скиллам подходит. Но он просто не приживется в такой жизнерадостной команде, и сам стресс получит и выгорит быстро и других напряжет и пусть сам он продуктивен и выдаст "результат" но опустит продуктивность всего отдела.
Даже если какой-то "угрюмый программист" лучше по хард скиллам подходит. Но он просто не приживется в такой жизнерадостной команде, и сам стресс получит и выгорит быстро и других напряжет и пусть сам он продуктивен и выдаст "результат" но опустит продуктивность всего отдела.
Так в том и засада, что тот, кто имеет отличную квалификацию, скорее НЕ будет подлизывать хрюше и играть в радостную позитивную команду. А на тимбилдинги может и вовсе забить, за что сразу получит ярлык "токсичный". В то же время джуны будут усиленно вливаться в коллектив, шутить и прочее. Т.е. с такой политикой просто растеряешь всех спецов и проект встанет.
По этой же причине не стоит слишком гнуть ЧСВ при найме. Джун проглотит, а спец просто встанет и уйдет, у него есть выбор. В итоге наймешь одних джунов.
В реальной сильной команде интровертов полно и экстраверты есть. Все работают, и интровертов просто не трогают, если результат есть. И тем более не ебут с "позитивностью" и "нацеленностью на результат".
По этой же причине не стоит слишком гнуть ЧСВ при найме. Джун проглотит, а спец просто встанет и уйдет, у него есть выбор. В итоге наймешь одних джунов.
В реальной сильной команде интровертов полно и экстраверты есть. Все работают, и интровертов просто не трогают, если результат есть. И тем более не ебут с "позитивностью" и "нацеленностью на результат".
Ну скажу тебе, что иногда активный джун или уверенный мидл значительно лучше в перспективе, чем пафосный мидл или сияющий синьор соответственно. Если ждун активный и приходя домой по вечерам ебошит курсы, в то время как уверенный мидл считает что всего добился и смотрит сериальчики, то джун за пол года станет круче мидла.
Если уверенный мидл вникает в проекты и проявляет инициативу, прислушиваясь в задачам, а синьор врывается с фразой "вы все говно смотрите как надо", то от мидла будет больше пользы, пусть даже поначалу задачи будут делаться дольше.
И да, речь не про "подлизыванье" а именно про типаж коллектива. Если веселые коллективы, которые каждые пару недель бухать вместе ходят, есть трудовые которые каждые пару недель новые курсы ищут, есть угрюмые, которые за неделю парой слов друг-с-другом перекинуться, и будут мейлы строчить даже если сидят напротив. И все могут быть эффективны, а вот если соискатель одного типа попадает в коллектив другого он и сам не рад будет и коллективу навредит.
Если уверенный мидл вникает в проекты и проявляет инициативу, прислушиваясь в задачам, а синьор врывается с фразой "вы все говно смотрите как надо", то от мидла будет больше пользы, пусть даже поначалу задачи будут делаться дольше.
И да, речь не про "подлизыванье" а именно про типаж коллектива. Если веселые коллективы, которые каждые пару недель бухать вместе ходят, есть трудовые которые каждые пару недель новые курсы ищут, есть угрюмые, которые за неделю парой слов друг-с-другом перекинуться, и будут мейлы строчить даже если сидят напротив. И все могут быть эффективны, а вот если соискатель одного типа попадает в коллектив другого он и сам не рад будет и коллективу навредит.
Так сеньер тоже может ебошить курсы, разговор не про это. Речь про то, что сеньер скорее НЕ будет подстраиваться, и скорее будет работать в привычном для себя темпе.
Да, если народу куча, есть разные синьеры и можно тасовать команды, конечно стоит выбрать по типажу. А если нет? Причем так куда чаще, согласись. Ты увольняешь синьера, надеясь вырастить "уверенного джуна" в перспективе, или найти на рынке труда такого, чтобы совпал И по скилам И по типажу - кто будет ебошить код всё это время? Джуны?
Т.е. из-за хрюши и её типажей код теперь ебошат джуны, считаешь нормальная ситуация?
Да, если народу куча, есть разные синьеры и можно тасовать команды, конечно стоит выбрать по типажу. А если нет? Причем так куда чаще, согласись. Ты увольняешь синьера, надеясь вырастить "уверенного джуна" в перспективе, или найти на рынке труда такого, чтобы совпал И по скилам И по типажу - кто будет ебошить код всё это время? Джуны?
Т.е. из-за хрюши и её типажей код теперь ебошат джуны, считаешь нормальная ситуация?
Слушай, ну крайности всегда есть. Если нет то нет. Я видел моменты когда вся компания около 60 человек висит в конкретный момент времени по трем-четырем айти проектам на одном "уже не мидле еще не синьоре", который забухал из-за жены и начальство его чуть ли не в зад целовало и лично в больничку возило на кровь почистить, лишь бы родненький все сделал. Т.к. найти другого человека в своем уме на такой этап проекта даже если и получилось бы то он бы разбирался в наработках значительно дольше дедлайнов.
Так что я с тобой согласен, конечно.
Но согласись и ты, лучше все же когда команда подходит друг-другу по темпераменту при хороших хардах, безусловно. Все же они первичны чаще всего при выборе соискателя.
Так что я с тобой согласен, конечно.
Но согласись и ты, лучше все же когда команда подходит друг-другу по темпераменту при хороших хардах, безусловно. Все же они первичны чаще всего при выборе соискателя.
с огромной вероятностью либо не станет, либо станет таким же мрачным мидлом как и остальные. Позитивность и высокие хард скиллы несовместимы. Потому как синьер после просмотра сериала сделает работу и с закрытыми глазами после пьянки, а жизнерадостный джун даже после 2тысяч курсов нихуя не сможет, потому что блаженный еблан
Пока что я вижу только одного блаженного еблана. Так, на заметку, синьоры вырастают из джунов а не из капусты на огороде.
особенно учитывая тот факт, что это скорее всего перевод, и ТК РФ тут уместен чуть менее чем никак.
не так и сложно гуглиться. нет, не перевод, что за женщина не ясно т.к. твиттер коллективный https://twitter.com/produnderhood
В авито вообше, как я заметил, нестабильные люди работают. Причем во всей "пищевой" цепочке.
Да, это слова-синонимы
И не только в ИТ. В ритейле наблюдаю, бухалово, воровство из кассы и прочее, даже когда в край уже заёбывают сотрудники, всегда по соглашению.
Недавно была статья о SpaceX в которой говорилось именно о подобной политике внутри компании - увольнять мудаков, ленивых и прочих токсиков без нормальных софт-скилов.
https://www.inc.com/marcel-schwantes/elon-musks-no-a-hole-policy-at-spacex-is-a-great-example-of-who-you-should-hire-fire.html
https://www.inc.com/marcel-schwantes/elon-musks-no-a-hole-policy-at-spacex-is-a-great-example-of-who-you-should-hire-fire.html
Не сказал бы. Один отборный мудак может сильно влиять на атмосферу в коллективе и результаты общей работы. Это вообще касается любой области. Думаешь когда отбирают космонавтов просто так смотрят на психологическую совместимость и прочие софт скиллы? Чем важнее работа, тем больше уделяют внимания таким моментам.
Смотря где и за что увольняешь.
В Японии, к примеру, вроде как вообще нет нашего СНГ понятия про "три оклада", плюс иногда пользуются не совсем честными способами, типа "Так, мы через два-три месяца перевозим филиал в другой город\область", за это время отваливаются те, кто не может в релокейт по своим причинам или кто переводится в другие филиалы, а в "час Ч" просто объявляешь, что "обстоятельства изменились, сорри, приходится закрыть филиал совсем" (как изначально и задумывалось) и разбираешься с увольнениями\переводами уже гораздо меньшей части людей.
К слову, таким пользуются как раз потому, что по закону нельзя уволить по причине "нахуй нинужОн" и приходится искать лазейки и выкручиваться. А "три оклада" нет потому, что с зп каждый месяц идут отчисления "на случай потери работы", выплатами с которых можно воспользоваться в переходный период.
В Японии, к примеру, вроде как вообще нет нашего СНГ понятия про "три оклада", плюс иногда пользуются не совсем честными способами, типа "Так, мы через два-три месяца перевозим филиал в другой город\область", за это время отваливаются те, кто не может в релокейт по своим причинам или кто переводится в другие филиалы, а в "час Ч" просто объявляешь, что "обстоятельства изменились, сорри, приходится закрыть филиал совсем" (как изначально и задумывалось) и разбираешься с увольнениями\переводами уже гораздо меньшей части людей.
К слову, таким пользуются как раз потому, что по закону нельзя уволить по причине "нахуй нинужОн" и приходится искать лазейки и выкручиваться. А "три оклада" нет потому, что с зп каждый месяц идут отчисления "на случай потери работы", выплатами с которых можно воспользоваться в переходный период.
Почему пиздец? Мы в век интернета, повсеместной доступности информации и 8 млрд людей живем. Если раньше в селе был кузнец, а вокруг на много верст не было другого - каким бы он мудаком не был к нему люди ходили. А сейчас даже космических инженеров выпускают по группе каждый год из соответствующего набора универов.
И незаменимых спецов нет, а если на твоей работе есть то начальство очень проебалось. И в этих условиях, при выборе их десяти одинаковых инженеров с похожим уровнем знаний и компетенции остается только выбирать по софт скиллам.
И незаменимых спецов нет, а если на твоей работе есть то начальство очень проебалось. И в этих условиях, при выборе их десяти одинаковых инженеров с похожим уровнем знаний и компетенции остается только выбирать по софт скиллам.
Вот это хорошее объяснение про важность софт-скилов, т.к. хард должны и так быть по дефолту, иначе нахрен ты нужен на рабочем месте.
Ну это понятно. Никто не возьмет дворника даже с отлично подвешенным языком и стрессоустойчивостью на должность тимлида, я думал это и так очевидно)
Как видишь не всем из тех, кто разоряется в этом посте. Они почему-то мешают все в кучу, типа, если есть софт скилы, то значит проф.знаний не имеется.
сначала надо выяснить "из-за него" ли 10 ебланов плохо работают, или они просто плохо работают, и им надо найти крайнего. 10 крикливых глоток для тож не самого светлого руководства могут оказаться весомее, и выбор действительно для них окажется очевиден, неправильный выбор
Ну вот уж не соглашусь. Если этот инженер заменяет собой команду, то отлично. А с мудаком, даже с гениальным, работать очень тяжело. Если коллега будет оскорблять других, будет канючить, когда нужно объяснить своё решение или ввести нового человека в курс дела? Или вместо конструктивной критики будет говорить "пиздец, какое говно. Ну ты и долбоёб". Космическую отрасль развивает не один человек, а команды, так что лучше гнать такого хуйлана в шею. Тем более, что навыки коммуникации легко тренируются.
В США правят индивидуальные контракты. Если ты официант, то да, всё так просто. А если ты инженер, то всё так же просто (тебе сообщают, что ты уволен, и ты тут же пиздуешь на улицу), но с доп условиями. Например, ты получаешь деньги за несколько месяцев и оплаченную мед страховку. Короче, как договоришься. Я как раз за такой вариант. А то когда увольняешься, то реально же не работаешь: добиваешь старые задачи, посылаешь нахуй с новыми, вводят других в курс дела, пока ты занят своими делами. А то если я буду плохо работать, то меня уволят? Так уже!
Но личные вещи люди в штатах стараются на работе не держать, ибо придётся в случае чего получать их по почте несколько недель.
Но личные вещи люди в штатах стараются на работе не держать, ибо придётся в случае чего получать их по почте несколько недель.
В принципе, логично, если уже есть костяк из людей с офигенными хард скилами, то чтобы перенимать опыт нужны люди с софт скилами, иначе не смогут притереться к спецам. По хардам они тоже не должны быть идиотами, конечно, но всё же.
А вот ситуёвины, когда компания без нормальных спецов ставит на первое место софт скилы, вообще странные, как мне видится и приводят к попилу средств компании, и, в перспективе, её закрытию.
А вот ситуёвины, когда компания без нормальных спецов ставит на первое место софт скилы, вообще странные, как мне видится и приводят к попилу средств компании, и, в перспективе, её закрытию.
"Ну так я и не оформляю по трудовому кодексу"
Сразу видно соискателя с "мощными" софтскилами..
Схуяль?
Ты с людьми в одной команде будешь работать год, три, пять лет. Ты должен уметь общаться, и вливаться в эту самую команду. В 90% случаев человека который лучше умеет общаться оставят на работе, и подтянут по навыкам, что-бы не терпеть крутого но отвратительного чувака.
Ты с людьми в одной команде будешь работать год, три, пять лет. Ты должен уметь общаться, и вливаться в эту самую команду. В 90% случаев человека который лучше умеет общаться оставят на работе, и подтянут по навыкам, что-бы не терпеть крутого но отвратительного чувака.
Лично видел чела с отлично подтянутыми навыками общения, который был очень прозитивен и мастерски объяснял, почему та дичь, которую он творил - это качественная работа. Правда, его быстро раскусили и пидорнули. Не оценили софт-скилы.
Не, если результата нет, ты неизбежно попадешься, если ПМ не долбоёб. Без вариантов. Это просто был пример чистых софт-скилов, почти без хард скила. Так вот, подтягивать такого никто не стал, просто пидорнули.
Мне кажется, хрюши, как владеющие софт-скилами, переоценивают их важность.
Если ты умеешь только общаться, но по техническим навыкам у тебя каша в голове - ты бесполезен.
Если наоборот, четко понимаешь систему, ебошишь годный код, но мычишь - ты всё еще можешь быть полезен. В хорошем коллективе более общительные коллеги помогут, например, став посредниками на совещаниях.
Вывод: хрюша с авито - дура.
Мне кажется, хрюши, как владеющие софт-скилами, переоценивают их важность.
Если ты умеешь только общаться, но по техническим навыкам у тебя каша в голове - ты бесполезен.
Если наоборот, четко понимаешь систему, ебошишь годный код, но мычишь - ты всё еще можешь быть полезен. В хорошем коллективе более общительные коллеги помогут, например, став посредниками на совещаниях.
Вывод: хрюша с авито - дура.
> Если наоборот, четко понимаешь систему, ебошишь годный код, но мычишь - ты всё еще можешь быть полезен.
Под плохими софт скиллами наверное не это имеют ввиду, если ты молчаливый и на конфликты не нарвыешься, а просто сидишь и работаешь, то вряд-ли тебя уволят, под плохими софт скиллами скорее всего подразумевают мудаков.
Под плохими софт скиллами наверное не это имеют ввиду, если ты молчаливый и на конфликты не нарвыешься, а просто сидишь и работаешь, то вряд-ли тебя уволят, под плохими софт скиллами скорее всего подразумевают мудаков.
Софт скилл это не пиздёж, а умение общаться. Если чувак убеждает тебя в том что говно это качественно, и не реагирует на факты о том что говно это говно - это так же низкий софт скилл, он тупо не слышит тебя.
Софты это уметь и говорить, и слушать, и не стесняться признаться что обосрался и попросить помощи в работе, да и не мешать другим в команде.
Софты это уметь и говорить, и слушать, и не стесняться признаться что обосрался и попросить помощи в работе, да и не мешать другим в команде.
Согласен. Ну так тот чел и умел общаться. И помощь умел просить и слушать тоже умел. Просто злоупотреблял этим малость, позиционируя как более крутой спец (ну классика же). В итоге задачу не решил, потом еще и еще. Ну и всё.
Это просто пример, когда сильный софт-скил и совсем слабый хард-скил. И пример того, что теория "главное софт скилы, а хард можно подтянуть" не сработала. Нафиг он был нужен, если задачи проёбывались.
Это просто пример, когда сильный софт-скил и совсем слабый хард-скил. И пример того, что теория "главное софт скилы, а хард можно подтянуть" не сработала. Нафиг он был нужен, если задачи проёбывались.
мне вот интересно, если я раз сказал - ноль реакции, два сказал - ноль реакции. на третий раз наехал на кого-то. это у кого плохой софт скилл? у меня, или у долбоёба, до которого не доходит без наезда?
это считается моим хорошим софт-скиллом, раз я могу подстроить свою манеру общения под долбоёба, или я этой вашей классификации токсичный мудак?
это считается моим хорошим софт-скиллом, раз я могу подстроить свою манеру общения под долбоёба, или я этой вашей классификации токсичный мудак?
Если долбоёб первый побежит к начальству (а тем более если это твой РП), то проблемы будут у тебя. А если у него софт-скил прокачан, то тебя даже слушать не станут, потому что он уже всё рассказал, поэтому "и так всё понятно".
В связи с этим новая мысль - нанимать ориентируясь лишь на софт-скилы может быть опасно, приветливые и улыбчивые мудаки (ты никогда не узнаешь, что они мудаки) просто интригами избавятся от всех неудобных.
В связи с этим новая мысль - нанимать ориентируясь лишь на софт-скилы может быть опасно, приветливые и улыбчивые мудаки (ты никогда не узнаешь, что они мудаки) просто интригами избавятся от всех неудобных.
тупорылой тваридлой ее делает то, что она на простой вопрос блочит - это говорит о том, что она тупо скопипастила где "умную" мысль. Я руковожу людьми и мне приходиться их увольнять по тем же причинам (токсичные, ленивые и т.д.). Это пиздец как сложно, как в эмоциональном так и в правовом поле. А если ты говоришь, что ты делаешь, но не говоришь как делаешь - ты тупая тваридла, вот и все.
Предвосхищая вопросы, а как это делаю я - Все просто и сложно одновременно: Это сложная долгая и большая работа. Ставишь задачу, контролируешь исполнение, разрабатываешь блядские индивидуальные кипиаи, ради одного мудака или мудачки, замечания выговоры, токсичные слезысопли и в итоге прощание с неплохими увольнительными и угрозы от тех самых токсичных лентяев судами. Все это приходится пропускать через себя. А тут манда рассказывает какая она ахуенная и вместо ответа на простой вопрос - блок. Тваридла она тупая, вот и все
Предвосхищая вопросы, а как это делаю я - Все просто и сложно одновременно: Это сложная долгая и большая работа. Ставишь задачу, контролируешь исполнение, разрабатываешь блядские индивидуальные кипиаи, ради одного мудака или мудачки, замечания выговоры, токсичные слезысопли и в итоге прощание с неплохими увольнительными и угрозы от тех самых токсичных лентяев судами. Все это приходится пропускать через себя. А тут манда рассказывает какая она ахуенная и вместо ответа на простой вопрос - блок. Тваридла она тупая, вот и все
обязательно подумаю
хуевый ты ПМ, если считаешь, что манагер продукта бывает только в ИТ. Мне приходится работать с иной категорией соискателей
Расслабься, я не хотел тебя обидеть. Просто читать про такую сложную схему увольнения довольно странно, обычно все намного проще. И все эти кпиаи и прочее позволяют мне судить что по крайней мере в "околоайти" сфере.
Нравиться работа - удачи в ней.
Нравиться работа - удачи в ней.
хероватый ты реакторчанин, точнее даже не хероватый, а, возможно, просто не твоя специальность - расслабься, я не хотел тебя обидеть
Почему многие уверены, что подтянуть хард скилы легко и просто, а если не хватает софтов, то все пиздец, уволить нах?
Могу сказать, что софт-скилы, точнее, их часть - умение толкать речи - навык, который тренируется за месяц, о чем прямо на курсах ораторского искусства говорят.
С хард-скилами всё несколько сложнее.
С хард-скилами всё несколько сложнее.
Нет, это дано людям, выигравшим в генетическую лотерею мозг, способный на речи.
Это заблуждение, умение толкать речь вполне тренируется, там конкретные технические шаги - структура выступления, тренировка связок, подготовка, тезисы и т.д. Это реально просто навык, как умение держать ложку, например.
согласен, за три месяца практики из апатичного социофоба научился выступать, толкать речи, общаться благодаря тренингам и групповым практикам
Поживи в реальном мире. Есть куча эффективных людей с полным отсутствием социальных навыков. Для коллектива это выглядит как "мудак", но он просто не умеет взаимодействовать. Помимо этого, ты - кретин не умеющий в логику, если заявляешь, что мудаков не существует только потому, что можно найти не мудака.
> Для коллектива это выглядит как "мудак", но он просто не умеет взаимодействовать
Нет, есть большая разница между мудаком и человеком без социальных навыков. Как раз наоборот — мудак обычно проецирует уверенность в собственной непогрешимости и уникальности на всю команду.
> Помимо этого, ты - кретин не умеющий в логику, если заявляешь, что мудаков не существует только потому, что можно найти не мудака.
Окей, переходить на личности — это конечно явно от большого ума, но просто замечу что это совсем не то что я сказал (возможно стоит внимательно перечитать мой коммент). Я сказал что "мудаков с высоким КПД не бывает", потому что их реально не бывает. У таких людей никогда не бывает высокой продуктивности и им всегда легко найти замену. Но миф популярный потому что люди часто путают самоуверенность с крутыми скилами и боятся противостоять этим людям.
Нет, есть большая разница между мудаком и человеком без социальных навыков. Как раз наоборот — мудак обычно проецирует уверенность в собственной непогрешимости и уникальности на всю команду.
> Помимо этого, ты - кретин не умеющий в логику, если заявляешь, что мудаков не существует только потому, что можно найти не мудака.
Окей, переходить на личности — это конечно явно от большого ума, но просто замечу что это совсем не то что я сказал (возможно стоит внимательно перечитать мой коммент). Я сказал что "мудаков с высоким КПД не бывает", потому что их реально не бывает. У таких людей никогда не бывает высокой продуктивности и им всегда легко найти замену. Но миф популярный потому что люди часто путают самоуверенность с крутыми скилами и боятся противостоять этим людям.
Да ты прям хрестоматийный пример мудака, который сыпет оскорблениями, никого не слушает и не слышит, проецирует свой манямирок на всех окружающих и создаёт токсичную атмосферу. Вот от таких мудаков и надо стараться избавляться в любом коллективе.
я тот самый мудак, по мнению своего коллектива, с высоким кпд. Потому как пока остальные кое как делают один проект - я параллельно веду 4 и без проседаний в каждом из них. Но вот коллектив считает меня мудаком, потому что я:
1) не пишу в общий чат каждое утро как дебил "доброе утречко!"
2) я не прыгаю от счастья когда требуют поработать бесплатно в выходные
3) я не вижу смысла сидеть и ковырять два дня какую нибудь закорючку в левом углу размером 1 пиксель на 1 пиксель
4) лезу со своим опытом работы в работу компании
5) требую чтобы ко всем сотрудникам относились одинаково по части оценки хард скиллов. А то я делаю проект за полчаса без косяков, а второй делает его полдня с кучей правок, но орать начинают на меня, если я вдруг сделал следующий проект за 40 минут, а не за полчаса.
Так что мудаки с высоким КПД есть.
1) не пишу в общий чат каждое утро как дебил "доброе утречко!"
2) я не прыгаю от счастья когда требуют поработать бесплатно в выходные
3) я не вижу смысла сидеть и ковырять два дня какую нибудь закорючку в левом углу размером 1 пиксель на 1 пиксель
4) лезу со своим опытом работы в работу компании
5) требую чтобы ко всем сотрудникам относились одинаково по части оценки хард скиллов. А то я делаю проект за полчаса без косяков, а второй делает его полдня с кучей правок, но орать начинают на меня, если я вдруг сделал следующий проект за 40 минут, а не за полчаса.
Так что мудаки с высоким КПД есть.
Неужели действительно коллеги считают мудаком? Или это личные ощущения? Может стоит тогда работу поменять? У меня на работе есть люди, которые организуют рабочий процесс (без надменности и с искренним желанием помочь) в компании и которые делают сильно больше меня как индивидуальные сотрудники и честно говоря они вызывают только уважение.
она из Valve что ли?
вопрос не в шапках, по моему, даже тут на реакторе видел интервью с бывшим сотрудником, в котором суть - ты должен со всеми больше дружить, чем быть спецом, поправьте, если это был фейк
принятого на работу ознакамливаешь под роспись с должностной инструкцией и со списком того, за что его будут ебсти и как (тоже разумеется под роспись). Далее доёбываешь его проверками с последующим написанием объяснительных. За повторные нарушения хрен пойми каких пунктов "должностной" делаешь выговор, за два выговора увольняешь.
И идёшь нахуй, потому что если работник не поставит свою личную подпись под такими экземплярами, то и доказать, что с ними он был ознакомлен, ты не сможешь.
Хитрый работник в таком случае подождёт год после увольнения, подаст в суд и восстановится в должности, чтобы получить заработную плату за год.
И тут же пишет увольнительную по собственному желанию.
Хитрый работник в таком случае подождёт год после увольнения, подаст в суд и восстановится в должности, чтобы получить заработную плату за год.
И тут же пишет увольнительную по собственному желанию.
Хард скилов нет, зато с ним/ней приятно общаться, тусить, жизнерадостный, любит движуху, корпоративы, проводить время с коллегами.
Видимо в этой конторе кружок с развитыми софт скилами с горящими глазами, кучей новых идей, которые докладывают руководству. А потом эти идеи приносят контингенту с хард скилами, которых по хорошему нужно уволить, из-за того что не двигают контору вперед и все подвергают сомнению. Эти хардскильщики все это делают и огребают за то, что делают медленно и не готовы перестраиваться по ходу исполнения под новые придумки прогрессивных менеджеров-софтскильщиков.
Видимо в этой конторе кружок с развитыми софт скилами с горящими глазами, кучей новых идей, которые докладывают руководству. А потом эти идеи приносят контингенту с хард скилами, которых по хорошему нужно уволить, из-за того что не двигают контору вперед и все подвергают сомнению. Эти хардскильщики все это делают и огребают за то, что делают медленно и не готовы перестраиваться по ходу исполнения под новые придумки прогрессивных менеджеров-софтскильщиков.
все верно, с опытом работы приходит понимание как работать на результат, как с кем общаться, как убеждать соблюдать или менять параметры проекта
Я тут больше про то, что чистый софтскильщик - человек на позитиве по жизни, не умеющий делать, но считающий что все должны зажигаться. Из того, что вижу чистый софтскильщик к практической работе малоприспособлен - не знает процессов, деталей, как все протекает не знает. Только рассуждает, что кого то нужно наказать и заставить.
Я тут больше про то, что чистый софтскильщик - человек на позитиве по жизни, не умеющий делать, но считающий что все должны зажигаться. Из того, что вижу чистый софтскильщик к практической работе малоприспособлен - не знает процессов, деталей, как все протекает не знает. Только рассуждает, что кого то нужно наказать и заставить.
А где это в нем такое написано?
Не знаю как в РФ, у нас тебе платит государство все выплаты. Либо работодатель, но он получает либо вычеты налоговые либо возврат средств.
+ в декрет может даже в РФ уйти отец. Но что-то никто не спешит.
+ в декрет может даже в РФ уйти отец. Но что-то никто не спешит.
Потому что "отцы" хотят работать на работе и не быть уволенными за такую глупость. Специальность у меня техническая и по опять же по +- смежным областям ситуация такова, что девочка после универа может встать на должность, отработать по ней пол года, прыгнуть замуж и уйти в декрет. Во время её декрета работодатель по идее должен искать спеца временного, но её уволить не может, да ещё должен +- на пару с ФСС оплачивать её же беременность. Выходя из декрета, как думаешь, какие мысли в голове у девочки? Соски, памперсы, детский сад, постоянные больничные за каждый чих дитятки и не говорите что это нереалистичный стереотип - проходили, оно так есть и будет. Сотрудник в штате находится, но он ничего не делает, а если и делает то на порядок меньше, если была замена - то что делать с заменой и вышедшей с беременности девочкой? Кого увольнять, кого добавлять в штат?
Поэтому работодателю проще изначально не брать женщин до 35 на важные/ответственные должности.
Поэтому работодателю проще изначально не брать женщин до 35 на важные/ответственные должности.
Ну тогда это не кодекс, а рыночек. Или ты предлагаешь отменить обязанности работодателя перед беременными женщинами?
Можно не поощрять рождаемость а завезти мигрантов, конечно. Это всегда хорошо
Можно не поощрять рождаемость а завезти мигрантов, конечно. Это всегда хорошо
Да, именно рыночек создал все эти условия. Мерзкий капиталюга не хочет платить деньги неработающему сотруднику, не хочет увольнять человека, взятого на замену неработающему сотруднику. Потому он пролобиловал эти правила, разумеется ТК тут не причём.
Ну хорошо поощрили рождаемость, теперь девушкам окромя госконтор да продавщиц в сетевые магазины не устроиться.
Признаюсь, был слеп, капитализм- зло, социализм - пони, радуга и кошкодевочки.
Ну хорошо поощрили рождаемость, теперь девушкам окромя госконтор да продавщиц в сетевые магазины не устроиться.
Признаюсь, был слеп, капитализм- зло, социализм - пони, радуга и кошкодевочки.
"Или ты предлагаешь отменить обязанности работодателя перед беременными женщинами?"
Nordic YES
Да, мне же не платит премию работодатель за мастурбацию и уничтожение генетического материала. А почему вообще работодателю должно быть дело то личной жизни и репродукции их сотрудников?
Это вопрос государственной социальной политики, а не трудовых взаимоотношений.
Nordic YES
Да, мне же не платит премию работодатель за мастурбацию и уничтожение генетического материала. А почему вообще работодателю должно быть дело то личной жизни и репродукции их сотрудников?
Это вопрос государственной социальной политики, а не трудовых взаимоотношений.
Нет, это та штука, из-за которой хер уволишь ушедшую в четвертый декрет подряд "девушку", инженера с уверенным знанием советских ЭВМ и тупую амбициозную школоту
я вот щас тож попал в контору, где на словах сплошной аджайл, тимбилдинг, гибкие подходы и прочая хуйня.
по факту, первое, что сделали - зарезали всем доступы к рабочим инструментам по максимуму, выстроили классическую бюрократическую разбивку на отделы - и успокоились.
"токсичные" чуваки с этого всего подохуели. попытались донести мысль, что они там все ебанулись. но безрезультатно.
похоже, так и будем жить: моя хата с краю, пиши служебку, иначе ебал я в рот ебал работать, сотни бессмысленных совещаний. ну, так тоже можно жить так-то...
но сцук слегка обидно, что свежесозданная команда с самого начала превращена в болото
по факту, первое, что сделали - зарезали всем доступы к рабочим инструментам по максимуму, выстроили классическую бюрократическую разбивку на отделы - и успокоились.
"токсичные" чуваки с этого всего подохуели. попытались донести мысль, что они там все ебанулись. но безрезультатно.
похоже, так и будем жить: моя хата с краю, пиши служебку, иначе ебал я в рот ебал работать, сотни бессмысленных совещаний. ну, так тоже можно жить так-то...
но сцук слегка обидно, что свежесозданная команда с самого начала превращена в болото
Тёлка сильно обидчивая, но вопрос же реально странный. Работать в компании, которая решила тебя уволить, это же пиздец. У меня был пример. Ебанутые приказы рода "нельзя пользоваться мобильными телефонами в рабочее время", глупые задания, совещания, где только орут матом целый час, остракизм коллектива (хотя это бодрило). И ты ходишь на такую работу 5 дней в неделю. Зачем? Чтобы доказать всем, какой ты крепкий орешек?
У меня был суд, и я ждал решения. Но просто работать всем назло в хуёвой атмосфере не стоит того. Все это знают и мирно расстаются.
У меня был суд, и я ждал решения. Но просто работать всем назло в хуёвой атмосфере не стоит того. Все это знают и мирно расстаются.
- Меня и весь отдел донимает пара мудаков, которые вообще не умеют находиться в обществе. Один постоянно пытается доебать с сексуальным контекстом, другой просто вечно недовольный кусок говна, жалующийся на жизнь часами.
-Ууу, с такими работать плохо, как же тебе не повезло, соболезнуем.
-Мы не берем на работу людей без софт скилов, а если случайно взяли - увольняем.
-Фу, как так можно, ты ТП, люди работают и тащат всю компанию!
Короче, желаю каждому критику поработать с ленивыми и токсичными даунами.
-Ууу, с такими работать плохо, как же тебе не повезло, соболезнуем.
-Мы не берем на работу людей без софт скилов, а если случайно взяли - увольняем.
-Фу, как так можно, ты ТП, люди работают и тащат всю компанию!
Короче, желаю каждому критику поработать с ленивыми и токсичными даунами.
Ленивых даунов нигде не держат. Не нужны никакие теории, чтобы от них избавиться.
Опять же, не нужны теории, чтобы относиться друг к другу с уважением.
Слабые софт-скилы - не "ленивый и токсичный". Это когда ты не можешь на митинге отстоять свою идею, например. Когда на большом совещании теряешься. Когда избегаешь выступлений. Это правда бывает сложно, когда ты интроверт.
Но код при этом можешь писать очень хорошо и задачи понимать с полуслова. Тогда это будут сильные хард-скилы, но слабые софт. И вполне годный спец.
Опять же, не нужны теории, чтобы относиться друг к другу с уважением.
Слабые софт-скилы - не "ленивый и токсичный". Это когда ты не можешь на митинге отстоять свою идею, например. Когда на большом совещании теряешься. Когда избегаешь выступлений. Это правда бывает сложно, когда ты интроверт.
Но код при этом можешь писать очень хорошо и задачи понимать с полуслова. Тогда это будут сильные хард-скилы, но слабые софт. И вполне годный спец.
Не, в посте она ж сама писала "ленивый" и "токсичный". Если ты программист и недостаточно активен на ретро, никто тебя не уволит. Когда я работал в айти мудаков увольняли чаще всего за комплекс бога (плюс лексикон прямиком из ебаного.ит). Мол, я тут лучший спец, а если не я - всё развалится. И когда их гнали ссаными тряпками, не то что не разваливалось, продуктивность остальной команды вырастала.
Почти всегда имеется в виду не застенчивость, а, например, хамство, флирт с тем, кто его не хочет, невовремя сделанная работа (пусть и хорошо сделана, но поздно).
Почти всегда имеется в виду не застенчивость, а, например, хамство, флирт с тем, кто его не хочет, невовремя сделанная работа (пусть и хорошо сделана, но поздно).
И что в её сообщении выдаёт в ней ТП? Мне кажется, любой человек, работавший в айти знает, что такое "ленивый" и "токсичный" и имел таких коллег.
"любой человек, работавший в айти знает, что такое "ленивый" и "токсичный" и имел таких коллег"
это негативные оценочные суждения, под которым каждый может понимать, что угодно. в том числе: "не сделал работу за себя и за того парня = ленивый", "не вписался на халяву работать сверхурочно = ленивый", "не уложился в ебанутые заниженные сроки, на обсуждение которых его даже не позвали = ленивый", "не захотел разгребать дерьмо за пределами своей зоны ответственности = ленивый"
"послал всех на хуй после того, как его обвинили в лени = токсичный"
И она ТП именно потому, что не понимает этого. Ей следовало выражать свои мысли яснее
это негативные оценочные суждения, под которым каждый может понимать, что угодно. в том числе: "не сделал работу за себя и за того парня = ленивый", "не вписался на халяву работать сверхурочно = ленивый", "не уложился в ебанутые заниженные сроки, на обсуждение которых его даже не позвали = ленивый", "не захотел разгребать дерьмо за пределами своей зоны ответственности = ленивый"
"послал всех на хуй после того, как его обвинили в лени = токсичный"
И она ТП именно потому, что не понимает этого. Ей следовало выражать свои мысли яснее
Это домысли. Дай угадаю, в айти ты не работал?
Поручили таску, он её сделал, и вместо того чтобы брать следующую со спринта (если мидл), или спросить, что делать дальше, если джун, человек сидит и просто нихуя не делает.
Человек четыре дня уходил с работы на 2-3 часа пораньше, потом начал огрызаться на просьбу задержаться в пятницу на часик перед важным релизом.
Человек берет задачу, которую по ошибке оценили в два дня, хотя там работы на пол часа. Делает её, а дальше сидит в инстаграме остаток времени.
Человек не может погуглить и донимает коллег по самому мелкому вопросу.
Человек считает что его 20 лет опыта программирования на разных языках и он общается с коллегами через зубы, рассказывая на курилке, какие все тупые.
Человек хамит. По любому поводу. Не важно, начальству, или подчинённым.
Человек перечитал ебаного.ит и возомнил себя мамкиным циником, постоянно используя сленг оттуда. Называет эйчаров хрюшами и причитает о том "как он заебался грести на этой галере".
Сальные комплименты женщинам, которые даже пьяная гопота себе не позволяет, и сексизм, типа "та это ж баба, обезьяна считай, что она там может?", хотя "баба" может больше его самого в работе.
Ещё был чувак, который рассказывал как и кого он выебал на прошлой неделе, не понимая, что это никому не интересно.
Это всё реальные случаи из практики. А то, что пишешь ты - скорее то, как потом человек рассказывает о том, почему его уволили, друзьям в баре.
Поручили таску, он её сделал, и вместо того чтобы брать следующую со спринта (если мидл), или спросить, что делать дальше, если джун, человек сидит и просто нихуя не делает.
Человек четыре дня уходил с работы на 2-3 часа пораньше, потом начал огрызаться на просьбу задержаться в пятницу на часик перед важным релизом.
Человек берет задачу, которую по ошибке оценили в два дня, хотя там работы на пол часа. Делает её, а дальше сидит в инстаграме остаток времени.
Человек не может погуглить и донимает коллег по самому мелкому вопросу.
Человек считает что его 20 лет опыта программирования на разных языках и он общается с коллегами через зубы, рассказывая на курилке, какие все тупые.
Человек хамит. По любому поводу. Не важно, начальству, или подчинённым.
Человек перечитал ебаного.ит и возомнил себя мамкиным циником, постоянно используя сленг оттуда. Называет эйчаров хрюшами и причитает о том "как он заебался грести на этой галере".
Сальные комплименты женщинам, которые даже пьяная гопота себе не позволяет, и сексизм, типа "та это ж баба, обезьяна считай, что она там может?", хотя "баба" может больше его самого в работе.
Ещё был чувак, который рассказывал как и кого он выебал на прошлой неделе, не понимая, что это никому не интересно.
Это всё реальные случаи из практики. А то, что пишешь ты - скорее то, как потом человек рассказывает о том, почему его уволили, друзьям в баре.
Тетка путает софтскилы - умение коммуницировать с коллегами, партнерами для решения задач с желанием видеть вокруг себя людей с высокой степенью экстраверсии.
Софтскилы - это умение работать, договоравиться с людьми, управлять работой сотрудников, использовать их потенциал. В том числе берешь человека без софтскилов, вязнущего в деталях проекта, вникаешь что он делает и направляешь его (это не делать, это по упрощенной схеме, здесь пока заглушка, потом вернемся) чтобы выйти на результат. Тетка же показала, что она договариваться и не собирается - она просто предъявляет требования, не пытаясь управлять работой сотрудников (так как хард скилов нет - по ее словам, сами как то появятся).
Софтскилы - это умение работать, договоравиться с людьми, управлять работой сотрудников, использовать их потенциал. В том числе берешь человека без софтскилов, вязнущего в деталях проекта, вникаешь что он делает и направляешь его (это не делать, это по упрощенной схеме, здесь пока заглушка, потом вернемся) чтобы выйти на результат. Тетка же показала, что она договариваться и не собирается - она просто предъявляет требования, не пытаясь управлять работой сотрудников (так как хард скилов нет - по ее словам, сами как то появятся).
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
Отличный комментарий!