как блядь знакомо...
18.03.2017, 21:53
Линии тоже могут быть перпендикулярны, будем считать, что две линии перепендикулярны, если касательные, проведенные к эим линиям в точке их пересечения перпендикулярны.
А вообще:
Если задать точку пересечения двух линий, то нарисованых линий окажется: 10 красных, 10 зеленых и 21 светло красных.
Прозрачные линии это линии между цветными линиями и их тоже больше чем заказывали.
Линия зеленого цвета имеет неоднородную фактуру.
Аж 3 линии форме котенка (2 прозрачные).
План перевыполнен. Заказчика нужно заткнуть бесполезными свистоперделками, для того что-бы он удовлетворился и не пытался подключать свой мозг для поиска вариантов новых фич и оптимизаций, будучи уверенным, что и так их набросали сверху.
А вообще:
Если задать точку пересечения двух линий, то нарисованых линий окажется: 10 красных, 10 зеленых и 21 светло красных.
Прозрачные линии это линии между цветными линиями и их тоже больше чем заказывали.
Линия зеленого цвета имеет неоднородную фактуру.
Аж 3 линии форме котенка (2 прозрачные).
План перевыполнен. Заказчика нужно заткнуть бесполезными свистоперделками, для того что-бы он удовлетворился и не пытался подключать свой мозг для поиска вариантов новых фич и оптимизаций, будучи уверенным, что и так их набросали сверху.
Они специально потбирали всех "заказчиков" так, чтобы каждому хотелось врезать по лицу? Причем даже не слушая, что они говорят.
Ага, специально. Я сначала думал документалка
1:44 чаще всего встречаются
![о;;... "3 [. 1] [09.03.2011|15:23]
Почему?
Те, кто покупают на 2000, выносят мозги, а те, кто на 100 000 и больше нет?,заказчики,клиенты,7 красных линий](https://img2.safereactor.cc/pics/comment/заказчики-клиенты-7-красных-линий-2568436.gif "заказчики,клиенты,7 красных линий")
Есть даже какой-то синдром под это дело. Как то читал статью, так там на него наткнулся. Мол чиновники, при торге по контракту, спокойно принимают большие суммы, находящиеся за их гранями понимания, но отчаянно торгуются за мелочи, в сумме не составляющие и процента от сделки.
есть целая книга на эту тему "законы паркинсона"
Это страшый феномен. У нас на заводе такая фигня. Миллиардный заказ можно выкрасить "под чистую" за неделю и сдать со всеми соплями и косяками. При этом по 10 раз перешкуривать и перекрашивать старую тумбочку директору на дачу, практически за бесплатно(то есть трудочасы, которые мы и так имеем и которые можно было потратить на более вдумчивую покраску деталей от заказа).
держи http://its.1c.ua/db/metod8dev#content:2581:hdoc
что, в 1с-ники подался? а я 2 года как соскочил)
что, в 1с-ники подался? а я 2 года как соскочил)
-Я пришел к вам,мне нужен сайт на манер Вконтакте,с кучей сервисов..
-150 тысяч
-Не ,ну чтобы не так дорого,можно где-то сервисы убрать
-70 тысяч
-ну это более похоже на предложение,но вот если сайт упростить
-50 рублей
-о, вот это по мне,а чо вы мне блокнотик суете?!
-за блокнотик и ручку 50 рублей,сами рисуйте
-150 тысяч
-Не ,ну чтобы не так дорого,можно где-то сервисы убрать
-70 тысяч
-ну это более похоже на предложение,но вот если сайт упростить
-50 рублей
-о, вот это по мне,а чо вы мне блокнотик суете?!
-за блокнотик и ручку 50 рублей,сами рисуйте
Ооо, за блокнотик и ручку 50 рублей это еще дохера.
Сделайте бесплатно и еще двадцать тысяч будете должны - я же вас порекомендую другим клиентам!
Крепись бро, крепись. Все будет только хуже.
Я хз как в этой вашей кухне обстоит дело (ни тем ни другим не приходилось заниматься) но разве не должен кто-то конкретный за это отвечать? Грубо говоря Самый главный назначает специалиста по хуйне типа А, по хуйне типа Б и хуйне типа Цэ. И дальше эти специалисты занимаются своей хуйней. Без согласований, вы же ебаные специалисты, вы в этом должны разбираться?!
Простите, если не прав и задел кого-то.
Простите, если не прав и задел кого-то.
Смысл то в чем, цепочка директор-зам-начальник отдела - специалист (я), вызывает директор - зама, тот начальника отдела, тот уже поручает мне. В итоге на почти любом этапе мне приходится тащить работу начальнику отдела если ему что то не нравится - возврат, если все норм идем к заму, тут он может отсечь, а если все ок (по их мнению) идем к директору. Иногда в этой цепочке может образоваться главный бухгалтер или/и экономист, и если иногда начальника или зама я могу убедить своими словами что так нужно, то эти мымры из никоем образом не касающийся моей области начинают умничать и вставлять палки в колеса. Не спорю иногда замечания бывают дельными (ну так, раз из 20 наверное), но в остальном это полная ебля. Потом вот общими трудами все это несется директору, который тоже имеет свое мнение и ему тоже надо вставить свое слово.
Единственное хочу отметить что тут касается больше не 1С а работе предприятия в целом, с почти любыми контрагентами.
А мой комментарий про 45 секунду это моя ситуация почти с любым исполнителем, а все остальные ситуации грубо говоря происходят в виде диалого между мной и начальниками (где я 1С-ник, а начальники заказчики).
Вот так и живем.
Единственное хочу отметить что тут касается больше не 1С а работе предприятия в целом, с почти любыми контрагентами.
А мой комментарий про 45 секунду это моя ситуация почти с любым исполнителем, а все остальные ситуации грубо говоря происходят в виде диалого между мной и начальниками (где я 1С-ник, а начальники заказчики).
Вот так и живем.
вопрос к директору: нахуя нанимать людей которые нихуя сами не в состоянии сделать?
Люди-то в состоянии. Но, увы, начальство, каким бы некомпетентным оно ни было, почему-то считает необходимым "участвовать" в процессе. При этом, исходя из соображений экономии, или "эстетики", зачастую люто, бешено мешает сотрудникам, которые в вопросе разбираются. Плюс - цепочка опиздюливания, в которой за косяки сотрудника первым жопу рвут начальникам, ибо "не проследили".
Вот и лезут начальники разных уровней в работу специалиста, по поводу и без. А ебанутые правки добавляют, чтобы изобразить бурную деятельность перед вышестоящими начальниками.
Вот и лезут начальники разных уровней в работу специалиста, по поводу и без. А ебанутые правки добавляют, чтобы изобразить бурную деятельность перед вышестоящими начальниками.
Я так понимаю вы далеки от гос. структур? Там все так, простые рабочие пишут за начальников бумажки/приказы/телеграммы, в принципе обычный "специалист" тут никто и ничего не решает, его дело простое, написать писюльку чтоб она соответствовала всем требованиям начальства, да еще закон не нарушала. Если бы обычные "специалисты" были уполномочены решать большинство вопросов, все бы изменилось.
Для примера:
Сдал в налоговую заявление на вычет подоходного налога, ждал на него ответ около месяца (получил после звонка в налоговую с ответом "ваше заявление рассмотрели. оно на подписи у начальника").
Я не вдаюсь в подробности но в моем представлении после подачи заявления при идеальной схеме процесс бы был такой:
Специалист проверяет в базе правомерность получения этой льготы, на месте! Онлайн без регистрации и смс. и в те же 5 минут выдает тебе единую унифицированную справку подписанную компом/ единой печатью или еще какой то мутотой, можно придумать даже какую нить защиту как цветная бирка на алкоголе (акцизная марка например)
НО так не делается =(
Для примера:
Сдал в налоговую заявление на вычет подоходного налога, ждал на него ответ около месяца (получил после звонка в налоговую с ответом "ваше заявление рассмотрели. оно на подписи у начальника").
Я не вдаюсь в подробности но в моем представлении после подачи заявления при идеальной схеме процесс бы был такой:
Специалист проверяет в базе правомерность получения этой льготы, на месте! Онлайн без регистрации и смс. и в те же 5 минут выдает тебе единую унифицированную справку подписанную компом/ единой печатью или еще какой то мутотой, можно придумать даже какую нить защиту как цветная бирка на алкоголе (акцизная марка например)
НО так не делается =(
Своему начальнику объясни, что если не готов вещать всю ответственность за проект на тебя и сам не собирается бегать искать исполнителя, то пусть идет согласовывать штат по данному вопросу для формирования внутреннего ресурса. А если побаиваешься такое ляпнуть можешь и не бегать искать, нормальные люди на такие условия не согласятся, а самые отчаивающиеся стяп ляпают такую херь, что глаза закровоточат на стадии планирования
Боюсь "согласования" это неотъемлемая часть. Иначе кто будет получать зарплату в этой лестнице? Ну а чтоб жизнь слаще казалась мы сократим пару специалистов, но наймем больше замов/начальников отдела. И если многие начальники отдела рубят в той области в которую из запихнули, то "замы" ненужная цепочка которая нужна только для того чтобы снять часть ответственности с директора (она конечно будет, но всегда можно слить вину на внезапно уволившегося по собственному желанию зама).
Глаз наметанный, я тоже эксперт в этой области, но пропустил.
Со временем учишься с первых слов понимать стоит работать с этим человеком или себе дороже выйдет. Особенно тяжелы всегда бывают заказчики, которые очень хорошо представляют что им нужно, с ясным образом конечного результата. Таким 9/10 не получится угодить, они обязательно будут хамить, ругаться, скидывать цену.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
