Ня! Мечты-мечты... а всюду быдло.
Это один в один с моей программерской конторы. И всё было клево и весело, пока я не стал там тим лидом. Теперь я чувствую себя как эта тетка.
Если ты берешь в команду тупого исполнителя, то иной раз он окажется не достаточно компетентным, чтобы без постоянного надсмотра и помощи с твоей стороны выполнить поставленную задачу. Поэтому ты берешь умников, а умник не сдвинется с места, пока ты аргументированно не убедишь его в свой правоте.
Само собой дискуссии с командой часто помогают найти более подходящие решения, но даже если вдруг ты прав во всём и можешь это доказать, всё равно ты должен спорить с каждым. Каждый раз. А если времени в обрез, если наверху затеяли политические игры, если ты вынужден принимать решения исходя из опыта и интуиции....
Да, конечно, ты можешь продавить решение силой, и особо лихим закрыть рот, но умники таких вещей не забывают и только затаят на тебя злобу. А уж если вдруг время покажет, что они были правы.....
Если ты берешь в команду тупого исполнителя, то иной раз он окажется не достаточно компетентным, чтобы без постоянного надсмотра и помощи с твоей стороны выполнить поставленную задачу. Поэтому ты берешь умников, а умник не сдвинется с места, пока ты аргументированно не убедишь его в свой правоте.
Само собой дискуссии с командой часто помогают найти более подходящие решения, но даже если вдруг ты прав во всём и можешь это доказать, всё равно ты должен спорить с каждым. Каждый раз. А если времени в обрез, если наверху затеяли политические игры, если ты вынужден принимать решения исходя из опыта и интуиции....
Да, конечно, ты можешь продавить решение силой, и особо лихим закрыть рот, но умники таких вещей не забывают и только затаят на тебя злобу. А уж если вдруг время покажет, что они были правы.....
как бы выбор всегда есть - быть лидером или не быть
Как бы мораль написанного выше: "Умники это клево, пока ты среди них. Если они у тебя в подчинении, это настоящая заноза в заднице".
А выбор конечно есть. В прошлом, я никогда не хотел, быть лидером. По природе я даже не очень-то социальный тип. Мне наоборот всегда нравилась роль того парня, который сидит в углу и делает какую-нибудь свою отдельную особенно сложную часть, предоставляя чрезвычайно энергозатратное лидерство каким-нибудь другим парням, которым нравится играть в начальников. И всё что нужно - лишь из редко путем пинков или манипуляций вразумлять лидера, если он затеял какую-то фигню или вот вот проспит что-то важное.
Но если ты хочешь большего, если ты упорно работаешь над каждым проектом, если вокруг тебя одни такие же асоциальные задроты и ты знаешь, что можешь лучше.... То вопросы: "может хватит знать, может время делать?" и "кто если не ты?" ты рано или поздно себе задашь.
А выбор конечно есть. В прошлом, я никогда не хотел, быть лидером. По природе я даже не очень-то социальный тип. Мне наоборот всегда нравилась роль того парня, который сидит в углу и делает какую-нибудь свою отдельную особенно сложную часть, предоставляя чрезвычайно энергозатратное лидерство каким-нибудь другим парням, которым нравится играть в начальников. И всё что нужно - лишь из редко путем пинков или манипуляций вразумлять лидера, если он затеял какую-то фигню или вот вот проспит что-то важное.
Но если ты хочешь большего, если ты упорно работаешь над каждым проектом, если вокруг тебя одни такие же асоциальные задроты и ты знаешь, что можешь лучше.... То вопросы: "может хватит знать, может время делать?" и "кто если не ты?" ты рано или поздно себе задашь.
Мне кажется вам ещё учиться и учиться. Я помню такие ситуации, они возникают, когда руководителя не уважают и/или он лезет туда, где его мнение не нужно
Прочитайте pmbok и... Хотя бы Бэка по XP.
Задача тимлида не давить решение силой, не дискутировать, не убеждать. Вам не за это платят. Три главные обязанности линейного руководителя :
- обеспечить коммуникации, что бы правая рука знала, что делает левая, что бы вы были цельной командой
- распределять задачи между теми, кто способен их решить. Всё. И не лезть к ним, если не появится проблем. У вас специалисты или дети?
- определить общую архитектуру приложения, основываясь на своём опыте, зы счёт коммуникаций быстро узнать проблему - и помочь решить
Прочитайте pmbok и... Хотя бы Бэка по XP.
Задача тимлида не давить решение силой, не дискутировать, не убеждать. Вам не за это платят. Три главные обязанности линейного руководителя :
- обеспечить коммуникации, что бы правая рука знала, что делает левая, что бы вы были цельной командой
- распределять задачи между теми, кто способен их решить. Всё. И не лезть к ним, если не появится проблем. У вас специалисты или дети?
- определить общую архитектуру приложения, основываясь на своём опыте, зы счёт коммуникаций быстро узнать проблему - и помочь решить
Общие принципы не всегда работают на практике. Особенно если ты не на конвейере стоишь и студентов с выпускниками погоняешь (тут вообще проблем не вижу), а работаешь в команде со зрелыми специалистами, над системами к которым действительно высокие требования. Вот тут начинается конкретный выпас котов. И нет готовых рецептов, и даже очень хороший специалист может или не придумать хорошего решения или не заметить далеко идущих последствий придуманного.
Не то что книги бесполезны, как раз совсем на оборот. Но сейчас кажется, что пройдут годы, прежде чем я научусь чувствовать, уместно ли применять тот или иной супер универсальный совет, который взял из книжки в этой ситуации или нет. А то вот у нас был один товарищ, кандидат по физике (к слову продолжающий наукой заниматься), в какой-то момент решил, что ему нужно сместиться от исследовательской работы больше в сторону практического программирования, натурально прочитал кучу книг, и давай засовывать в каждую щель все технологии и лучшие практики, что знает.
Обострение случается в тех случаях когда ты сталкиваешься с людьми, которые раньше под твоим началом не работали. С кровавыми боями будет проходить даже общая архитектура. Или в случаях если у тебя в команде человек, который любит сидеть один в своём шкафу и склонен принимать решения которые затягивают сроки и заранее делают невозможным любой анализ его кода сторонними людьми, зато дают ему возможность погеройствовать и сделать всё так, как ему интересно.
А так, безусловно, всё выше перечисленной, является прямыми обязанностями тимлида. Да и с изначальным посылом, о том что учиться нужно ещё очень много и до правильного лида таких тимов мне ещё сильно далеко, я безусловно согласен. Я всю жизнь готовился как технический специалист, в шкуру лидера влез вынужденно и сидит она на мне плохо.
Не то что книги бесполезны, как раз совсем на оборот. Но сейчас кажется, что пройдут годы, прежде чем я научусь чувствовать, уместно ли применять тот или иной супер универсальный совет, который взял из книжки в этой ситуации или нет. А то вот у нас был один товарищ, кандидат по физике (к слову продолжающий наукой заниматься), в какой-то момент решил, что ему нужно сместиться от исследовательской работы больше в сторону практического программирования, натурально прочитал кучу книг, и давай засовывать в каждую щель все технологии и лучшие практики, что знает.
Обострение случается в тех случаях когда ты сталкиваешься с людьми, которые раньше под твоим началом не работали. С кровавыми боями будет проходить даже общая архитектура. Или в случаях если у тебя в команде человек, который любит сидеть один в своём шкафу и склонен принимать решения которые затягивают сроки и заранее делают невозможным любой анализ его кода сторонними людьми, зато дают ему возможность погеройствовать и сделать всё так, как ему интересно.
А так, безусловно, всё выше перечисленной, является прямыми обязанностями тимлида. Да и с изначальным посылом, о том что учиться нужно ещё очень много и до правильного лида таких тимов мне ещё сильно далеко, я безусловно согласен. Я всю жизнь готовился как технический специалист, в шкуру лидера влез вынужденно и сидит она на мне плохо.
Ну так он еще ребенок!
Про скорости таки есть слова ("одновременно выехали"). Если неопределенность координат равна нулю, то неопределенность скорости бесконечна, и нельзя сказать, что частица движется или что частица покоится.
Грязный наркоман
Он только вчера мылся
Во-во,у меня брат умер от того что этим занимался.
Я его мать
Ничтожный тунеядец.
Первую неделю эти параноики дествительно были смешными, ну а потом я осознал что острова скоро переполняться...
На реакторе все можно! Нужно только ставить правильные теги.
Поделом заминусили! Юмор, достопочтенный, бывает разный. Есть хороший юмор и действительно смешные шутки, которые вызывают улыбку, а есть вот это их жалкое подобие, вся изюминка которой заключается в "гы-гы! ОТО похоже на АТО!".
То, что "Joyreactor - источник юмора" вовсе не означает, что каждый юмор имеет здесь право на существование. Если комедия смешная - зрители хлопают и смеются, если нет - кидаются помидорами и плюются.
То, что "Joyreactor - источник юмора" вовсе не означает, что каждый юмор имеет здесь право на существование. Если комедия смешная - зрители хлопают и смеются, если нет - кидаются помидорами и плюются.
Погугли что такое сарказм.А это просто неудачная шутка юмора.Очень неудачная.
СТО, а не ОТО. http://urlid.ru/byyc
А я транслит курю в одиночестве.
А ЙА КРИВЕДКО
Нет. Ты морж.
А ты Эльф
А ты - красавчик.
Я Джек, Красавчик Джек. А вот ты, даже не знаю, кто ты?
Ебать ты слепой.
Ну хорошо, извини, Космо-Эльф
Ты не только слепой, но и тупой.
![Urfin[QG]](https://img2.safereactor.cc/pics/avatar/user/220995 "Urfin[QG]")
"...Объезд -- это устройство, благодаря которому люди из точки А мчатся в
точку В в то время, как другие люди мчатся из точки В в точку А. Те, кто
живут в точке С, как раз посередине, никак не могут взять в толк, что такого
особенного в точке А, зачем столько народу из точки В так туда стремится, и
что такого особенного в точке В, и зачем столько народу из точки А стремятся
туда. Лучше всего было бы, думают они, если бы все вместе собрались и раз и
навсегда решили, где же, черт побери, они хотят быть.
Мистер Проссер хотел быть в точке D. Точка D -- не какое-то
определенное место, а просто любая точка пространства как можно дальше от
точек А, В и С. У мистера Проссера в точке D был бы симпатичный маленький
домик со скрещенными топориками над дверью, и мистер Проссер захаживал бы
вечерами в точку Е - ближайшую к точке D пивную. Жена мистера Проссера для
украшения дома предпочитала, разумеется, плющ, но ему хотелось, чтобы были
топоры. Он не знал почему -- просто ему нравились топоры. Он покраснел,
заметив, что бульдозеристы усмехаются..."
Автостопом по Галактике
точку В в то время, как другие люди мчатся из точки В в точку А. Те, кто
живут в точке С, как раз посередине, никак не могут взять в толк, что такого
особенного в точке А, зачем столько народу из точки В так туда стремится, и
что такого особенного в точке В, и зачем столько народу из точки А стремятся
туда. Лучше всего было бы, думают они, если бы все вместе собрались и раз и
навсегда решили, где же, черт побери, они хотят быть.
Мистер Проссер хотел быть в точке D. Точка D -- не какое-то
определенное место, а просто любая точка пространства как можно дальше от
точек А, В и С. У мистера Проссера в точке D был бы симпатичный маленький
домик со скрещенными топориками над дверью, и мистер Проссер захаживал бы
вечерами в точку Е - ближайшую к точке D пивную. Жена мистера Проссера для
украшения дома предпочитала, разумеется, плющ, но ему хотелось, чтобы были
топоры. Он не знал почему -- просто ему нравились топоры. Он покраснел,
заметив, что бульдозеристы усмехаются..."
Автостопом по Галактике
Полный текст задачи.
Из пункта А в пункт В одновременно выехали 3 автомобиля, проехав 21,3% пути они разъехались в разные стороны под прямым углом друг относительно друга. Через 3 часа 28 минут они образовали прямую, что проходит через координаты всех автомобилей и точки В, при этом образовавшаяся прямая перпендикулярна к начальной траектории всех автомобилей (до поворота). Вопрос, сколько времени двигались автомобили, если известно, что их скорость была равной относительно друг друга, но при этом была разной относительно окружающей среды для каждого автомобиля.
Из пункта А в пункт В одновременно выехали 3 автомобиля, проехав 21,3% пути они разъехались в разные стороны под прямым углом друг относительно друга. Через 3 часа 28 минут они образовали прямую, что проходит через координаты всех автомобилей и точки В, при этом образовавшаяся прямая перпендикулярна к начальной траектории всех автомобилей (до поворота). Вопрос, сколько времени двигались автомобили, если известно, что их скорость была равной относительно друг друга, но при этом была разной относительно окружающей среды для каждого автомобиля.
Это смотря где ты работаешь. И смотря над чем. Программистам, это говно как раз таки пригождается. Особенно когда программа становится большой, и тебе нужно как то сжать код, что бы хотя бы не заблудиться в нем. Тут то и всплывают все эти никому не нужные теоремы.
А геометрия нужна по большей части моделлерам и чертежникам.
Про остальные професии сказать ничего не могу.
А геометрия нужна по большей части моделлерам и чертежникам.
Про остальные професии сказать ничего не могу.
Эта "хуйня" нужна чтобы научиться использовать свои мозги в плане решения сложных абстрактных задач, которые ты постоянно используешь в своем программировании. Все мои знакомые, которые кое-как покинули школу в 9-м классе... ну, ты понял.
То есть ты конечно мог научиться "системно мыслить" исключительно за счет программирования, но без этой "хуйни" далеко не факт, что ты пошел на программиста вообще. Грубо говоря, именно приверженность к математической модели мышления привело тебя к тому, чем ты занимаешься. А саму модель мыышления тебе позволили выявить и развить в школе.
Ваш капитан Аналитик.
То есть ты конечно мог научиться "системно мыслить" исключительно за счет программирования, но без этой "хуйни" далеко не факт, что ты пошел на программиста вообще. Грубо говоря, именно приверженность к математической модели мышления привело тебя к тому, чем ты занимаешься. А саму модель мыышления тебе позволили выявить и развить в школе.
Ваш капитан Аналитик.
http://joyreactor.cc/post/1539000#comment6885625 Вот так)
А вообще, задача то с подвохом) Нет она конечно решаема, даже если считать, что они добрались до точки В. Но условие нужно читать внимательно. Тогда поймешь что условие задано слишком смутно, и ответов может быть великое множество. Один из них лежит в самом условии)
А вообще, задача то с подвохом) Нет она конечно решаема, даже если считать, что они добрались до точки В. Но условие нужно читать внимательно. Тогда поймешь что условие задано слишком смутно, и ответов может быть великое множество. Один из них лежит в самом условии)
Из пункта А в пункт Б выехал .... СТАРЫЙ РЖАВЫЙ МЕХАНИЗМ И КРОВОТОЧИТ!!!!!
Отличный комментарий!