Я: Разбираю впередистоящие пачки молока с истекшим сроком годности, чтобы найти упаковку со свежей датой
Работник торгового зала, прячущий свежее молоко пятый раз за день с другой стороны стеллажа:
08.01.2025, 08:49
Ну брать пачку которая просрочится завтра-послезавтра тоже такое себе.
А работники магазина обязаны производить ротацию товара (выставлять то что завтра испортится вперёд) иначе им будет втык. Хотя кое где на это забивают болт , но там или недобор персонала или директор магазина работает на отьебись , рядовому кассиру без приказа саыше честно говоря вообще не вперлось ещё и местами пачки менять
А работники магазина обязаны производить ротацию товара (выставлять то что завтра испортится вперёд) иначе им будет втык. Хотя кое где на это забивают болт , но там или недобор персонала или директор магазина работает на отьебись , рядовому кассиру без приказа саыше честно говоря вообще не вперлось ещё и местами пачки менять
Если речь о России и молочной продукции, то с на кассе чек с истекшими сроками не пробьется. На продукции есть индивидуальный QR код, а с мая помоему прошлого года при пробитии положено этот код отправить в систему маркировки, оттуда получить идентификатор ответа и включить в чек. Если продукция просрочена (и еще какие то условия) касса чек не пробьет.
Речь видимо не о истекшем, а о истекающем сроке годности
Речь видимо не о истекшем, а о истекающем сроке годности
Тут много и подводных камней, эти коды маркировки производитель по 60 коп за штуку приобретает у ЦРПТ, в учредителях которой РОстех, некий инвестор Галицкий (не Магнит) и Алишер Усманов (недавно продал свою долю другим желающим заработать на воздухе). Если молокоперерабатавыющий завод выпускает в день миллион штук продукции (сырков, творожков, мороженного, молока) то каждый день "дарит" дядям 600 тыс рублей. Полученный код нужно распечатать и нанести на штучную упаковку, у нас это выглядит как отдельное помещение где смена 3 человека скачивают эти коды, загружают в программы, печатают на бобинах и передают в цеха, где перенастроены линии - уменьшена скорость чтобы аппарат успел наклеить код, где то установлены аппараты машинного зрения (проверяющие нанесение QR кода), потом формируются таблицы где QR коду дописывают сроки годности, данные ветсертификата и отправляются в ЦРПТ. Всё это к 60 копейкам на штуку продукции добавляет еще несколько рублей.
В магазинах программное обеспечение касс должно уметь считывать QR кода, отправлять запросы и включать данные ответов в чек, где то раз в год-полгода вносятся какие то изменения, вроде проверки сроков годности и всей стране нужно обновлять прошивки касс и программное обеспечение, чтобы оно умело работать с нововведениями. Кому повезет уложится в тыс 10-20, кому меньше отдаст 30, 60 и больше, зависит от квалификации и любви к деньгами настройщиков.
На западе такое врядли возможно - во первых это некая единая информационная система, к которой нужен онлайн доступ, предположу это не везде возможно и нет требований к магазинчикам, фермерам, чтобы у всех был интернет 24*7 и они несли на это затраты. Делать систему где рабоатет вся страна - ложить яйца в одну корзину, система падает и вся страна не торгует, не производит (такое иногда случается, на полдня, изредка на день-два-три). Далее это обременение для производителей, торговли - там нельзя просто так взять и заставить производителей выкинуть десятки и более тыс евро на замену, перенастройку оборудования, подозреваю там и торговля в массе своей купил обычную кассу (без онлайн передачи данных в налоговую) и работаешь, как у нас это повышение финансового и технологического порога старта бизнеса. Правительство которое задумает подобное скорее всего тут же столкнется с протестами и уйдет в отставку. Далее в ЕС открытый рынок, в магазине пробиваются товары со всех стран евросоюза, для такой системы нужно продавить весь ЕС - это нереально.
И самое главное - зачем? Зачем система присвоения индивидуального кода товара. у нас объявили, что это помогает бороться с контрафактом (не объяснив что это такое и как будто контрафактщики не могут заказать марки и наклеить на продукт), потом чтобы оправдать её полезность придумали проверку срока и еще кое что. Отрасль считает, что это для того, чтобы Усманов и компания с каждой штуки молочной продукции (сигарет, сладской газировки, пива, лекарств, инвалидных колясок, шин и проч) получили 60 копеек. Плюс заинтересанты поставляющие, настраивающие производственное оборудование, кассы, программное обеспечение.
Ну то есть если опустить конкретные фамилии ты описал дополнительную инфраструктуру для реализации подобного функционала, с этих 60 копеек часть идет на поддержание системы, часть на налоги и тд ну и уж точно не все в конкретный карман одного человека. Да, усложнение, но зато не купишь просрочку. Можно реализовать в какой угодно стране, да хоть в Евросоюзе, они любят всякие такие единые системы и реестры.
Помню была ситуация, на хорошую туалетную бумагу была акция и я хотел купить себе 2 рулона, но каждый раз приходя ее не было абсолютно. В какой-то момент меня это достало и я вызвав администратора устроил им скандал на эту тему, так они быстро мне со склада ее принесли. Как я понял эти козлы не хотел на большой скидке продавать туалетку и тупо хотели переждать время окончания акции, честно даже не понимаю нафига это им, но там регулярно так происходило, то что на акции всегда мало, остальное всегда держат на складе.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
