- Я ищу новую работу
- Конечно, тебе нужно пройти 2 теста,
тех-скрининг, потом мы хотим провести 3 интервью,
и потом мы может-быть рассмотрим тебя
- Забей, я принял оффер другой компании,
которая предложила мне всё что я попросил после первого собеседования
- НЕЕЕТ!!!!!11!!!!!! ТЫ ДОЛЖЕН БЫЛ ПРЫГАТЬ ЧЕРЕЗ КОЛЬЦА, ЧТОБЫ ДОКАЗАТЬ, ЧТО ДОСТОИН
Запах ИТ
амазон в 2019
на самом деле почти любой конторы запах.
если на место не нужен прям ппц спец, а подойдет кто угодно с профильным образованием и\или стажем, то почему бы и не заставить прыгать через кольца, чтобы найти раба, который будет пахать всю жизнь.
если на место не нужен прям ппц спец, а подойдет кто угодно с профильным образованием и\или стажем, то почему бы и не заставить прыгать через кольца, чтобы найти раба, который будет пахать всю жизнь.
относиться к людям как к людям ?
не, не слышали.
не, не слышали.
люди могут и денег больше попросить. а рабы - рабы.
Зачем? Людям ведь надо достойно и вовремя платить, не требовать от них переработок и оставаться после смены, пффф. Деньги так не делаются!
Запах HRов после говнотренингов и курсов хуйни
Судя по нику ты hr-ом работаешь
Ага. Здесь полно людей, которые в курсе, что HR - бесполезный мусор.
Который можно заменить скриптом на питоне который будет всем спамить в линкедыне. Скрипт хоть имя не проебет
У тебя анимешный Сталин на аватарке. Your argument is invalid.
Чорт, я думал - это Фредди Меркьюри!
Это спецагент Арчер, у которого псевдоним Герцогиня. Сериал - пародия на старые шпионские фильмы и фильмы с Бондом. Сериал крут.
Лол, на английском Duchess будет же. Дюшес, литералли!
Выглядит, как комментарий человека без способностей, подготовки и знаний, взятого в HR потому, что через костер прыгал и обувь будущего босса вылизывал до блеска.
что может быть "влажного" в праве самолично принимать решение куда тебе устраиваться и выбирать между предложенными вакансиями??
Я про последний фрейм, а не про выбор. Никто не будет жалеть и уж точно расстраиваться если хуй пойми кто нашел другую вакансию.
ну это да. хотя я один раз в процессе собеседования сказал "А знаете, я понял что не хочу с вами сотрудничать" встал и ушёл. Потом мне перезванивали и спрашивали может всё-таки передумаю. Я бы может и передумал, но в этот момент сидел в туалете и своим звонком они меня разозлили ещё больше. Эх времена...
Был случай, когда в команду разработчиков (IT при компании) приставили эйчарочку (чтобы сами не тратили время на "плохих" кандидатов). В результате, эйчарочка отсеяла всех свитерастых бородатых сисадминов как "очевидно ненормальных"/"нелюдимых"/этц., и на второе собеседование попадали только лыбящиеся ... не-технари.
Хех, вообще было время. Два раза приходил на собеседования, а мне говорят "ой, а мы уже нашли кандидат пока вы ехали".
А сотрудникам, у которых в штате лютый недобор, будут говорить, что вот ищем нового сотрудника, но никто не подходит под наши требования, но мы ищем изо всех сил
И при этом на повышения всегда набирать со стороны, а не переводить внутри отдела.
Для себя в этот список занес Яндекс, Veeam, JetBrains. Скрининг лютый, толку - ноль.
Да не нагнетай, в яндекс.такис не такой уж он лютый)) (я в курсе что все эти "партнеры" - суть шарашкины конторы и к яндексу никакого отношения не имеют)
Когда работал в айти и собеседовал людей, понял, что самая большая проблема, когда на 15-й минуте становится точно понятно, что человек не подходит, но приходится с ним ещё о чём-то говорить дальше. В последствии проблема решилась добавлением ещё одного этапа перед собеседованием. Онлайн скрининг на тех же 15 минут. Даёт понимание того, стоит ли продолжать с этим человеком, или нет. При том человек тоже может задавать свои вопросы и отказаться, если проект окажется ему неинтересным без необходимости тащиться лично.
вот это самая правильная схема - по первому аудио разговору понять нужны ли стороны друг другу
Как по мне, "не подходит", это если нет навыков. Все остальное выдумки шизофренических hr-ов. Потому, собственно, желательно, чтобы собеседование проводил специалист, а не говорящая голова.
Но куда уж мне понять таинства корпоративного рабства, уничтожения чужой воли и прочих невероятно важных и гуманных вещей.
Но куда уж мне понять таинства корпоративного рабства, уничтожения чужой воли и прочих невероятно важных и гуманных вещей.
Нет, человек, который будет взаимодействовать с другими людьми, должен так же не быть мудаком. Один мудак, пусть даже с навыками, может пересрать работу целого коллектива и, в результате своей деятельности привести к убыткам. Зачем мне в отделе человек, который работает на 130%, если из-за него уволятся двое, работающие на 100%?
А, ну ещё вонять от кандидата не должно.
Ещё я ватников не брал, ибо *смотри пункт 1*, со всестороннего одобрения начальства.
И компания (не аутсорс) отлично работает до сих пор, продукт приносит прибыль, все счастливы.
А, ну ещё вонять от кандидата не должно.
Ещё я ватников не брал, ибо *смотри пункт 1*, со всестороннего одобрения начальства.
И компания (не аутсорс) отлично работает до сих пор, продукт приносит прибыль, все счастливы.
Интересно по каким вопросам или ответам ты отличаешь мудака от не мудака? Ну и тащемта как сразу ватника распознать? Светлейший поясни.
Токсичность.
Если чел офигенно умный, но не умеет работать в команде, то толку в нем мало.
Если чел офигенно умный, но не умеет работать в команде, то толку в нем мало.
С ватником просто, имя-фамилия указаны в резюме, соцсети в большинстве случаев открыты. Ватные репосты, все дела.
А по поводу мудака, таки да, хамство и токсичность. Вот примеры из практики: - Опоздать на собеседование на 20 минут (собеседование онлайн, назначено за три дня), ничего не сказав ни до, ни таки явившись, как так и надо.
- Называть рекрутёршу исключительно хрюшей и говорить о ней как о каком-то низшем существе.
- Закатывать глаза в ответ на простые вопросы из базовой теории по специальности. Возникать, что у его величества мидл питон девелопера спрашивают такое примитивное говно. (Вопросы обусловлены тем, что некоторые личности, приукрасившие резюме, сыпятся уже на них).
- На просьбу рассказать подробней о последнем месте работы опять закатить глаза и сказать "ващета это всё есть в резюме". (ну как бы да, дата приёма на работу, дата увольнения и пара общих фраз по типу "на работе писал код и смотрел как пишут код другие").
Вот есть такая категория людей, перечитавших ебаное.ит и принявших его близко к сердцу. "Вокруг тупые хрюши, тупые тестировщицы, тупой менеджер, один я молодец, код пишу, на мне вся сраная шарашка держится". Очень неприятные во взаимодействии люди и с опытом их всё легче раскусить.
А по поводу мудака, таки да, хамство и токсичность. Вот примеры из практики: - Опоздать на собеседование на 20 минут (собеседование онлайн, назначено за три дня), ничего не сказав ни до, ни таки явившись, как так и надо.
- Называть рекрутёршу исключительно хрюшей и говорить о ней как о каком-то низшем существе.
- Закатывать глаза в ответ на простые вопросы из базовой теории по специальности. Возникать, что у его величества мидл питон девелопера спрашивают такое примитивное говно. (Вопросы обусловлены тем, что некоторые личности, приукрасившие резюме, сыпятся уже на них).
- На просьбу рассказать подробней о последнем месте работы опять закатить глаза и сказать "ващета это всё есть в резюме". (ну как бы да, дата приёма на работу, дата увольнения и пара общих фраз по типу "на работе писал код и смотрел как пишут код другие").
Вот есть такая категория людей, перечитавших ебаное.ит и принявших его близко к сердцу. "Вокруг тупые хрюши, тупые тестировщицы, тупой менеджер, один я молодец, код пишу, на мне вся сраная шарашка держится". Очень неприятные во взаимодействии люди и с опытом их всё легче раскусить.
> имя-фамилия указаны в резюме, соцсети в большинстве случаев открыты
они сидят в соцсетях под своими именами?
они сидят в соцсетях под своими именами?
Не надо недооценивать мощь тупизны!
т.е. ты не задаешь конкретный вопрос, а спрашиваешь расплывчатое "расскажите о работе", которое таки указано в резюме на том уровне, которое человек счел достаточным. ты не конкретизируешь вопрос и считаешь что человек должен это воспринять не как вопрос долбоеба не ознакомившегося даже с сраным резюме перед собеседованием ?
Короткий ответ - иди на хер, доебался на ровном месте, хотя очевидно, что я изложил короткую версию, дабы не приводить полную с ненужными подробностями.
Более развёрнутый - нет, вопрос был чуть более конкретным и не вызывал проблем ни у кого больше из 50+ человек, которых я собеседовал. Люди, для которых это не первое собеседование, прекрасно знают, какая информация о предыдущем проекте интересна собеседнику.
Другая сторона медали - то, что по работе приходилось взаимодействовать с разными людьми. Маркетологами, аналитиками, тестировщиками и много кем ещё. Люди могут обращаться с разными вопросами для решения срочных задач. И что бы сделал этот человек? Вместо ответа на вопрос говорил бы "это всё есть вон в том 40-страничном мануале"? Зачем такой нужен, если весьма внушительные бонусы (каждому) выплачивались именно за быструю и слаженную работу всех отделов?
Более развёрнутый - нет, вопрос был чуть более конкретным и не вызывал проблем ни у кого больше из 50+ человек, которых я собеседовал. Люди, для которых это не первое собеседование, прекрасно знают, какая информация о предыдущем проекте интересна собеседнику.
Другая сторона медали - то, что по работе приходилось взаимодействовать с разными людьми. Маркетологами, аналитиками, тестировщиками и много кем ещё. Люди могут обращаться с разными вопросами для решения срочных задач. И что бы сделал этот человек? Вместо ответа на вопрос говорил бы "это всё есть вон в том 40-страничном мануале"? Зачем такой нужен, если весьма внушительные бонусы (каждому) выплачивались именно за быструю и слаженную работу всех отделов?
Полный бред, нахрена мне в тиме пусть и скилловый но пиздце конфликтный человек? Или человек, который не хочет или не способен учиться?
А причем тут человек, который не хочет или не способен учиться? Я говорю, что достаточно иметь необходимые навыки, а не считать, что твои навыки совершенны и ничего более изучать не требуется.
А на первый вопрос: Чтобы посадить в отдельной комнате и дать охуенно много работы.
А на первый вопрос: Чтобы посадить в отдельной комнате и дать охуенно много работы.
А потом через время охуевать от его легаси-говна, которое никто кроме него поддерживать не может.
А в любом случае, редко бывает, что при потере ключевых программистов удается нормально понять их код. Ну, можно его с самого начала доебывать, чтобы он всю хуйню комментировал. Главное с такими людьми не заставлять их контактировать с социумом и не высказывать сомнения в навыках, просто грузить тоннами эпических задач, как "самого крутого".
Но потом мы вам все равно откажем ввиду несоответствия цвета ауры
Всё равно плюсую, что автор не поленился добавить перевод к украденой картинке
пидоры так часто тырят с реддита, что по одним только мемам можно уже английский выучить.
Да нанимателям похуй. Они как раз и делают такую хуету чтобы человек не уволился чуть ли не сразу или не оказался распиздяем каких ещё поискать. По крайней мере у нас работника тяжело оформить и уволить и работодатель не горит желанием нанимать хер пойми кого, чтобы потом ебстись с его увольнением.
Именно по этому оценкой работников занимаются люди, не имеющие знаний в области, в которой опрашивают нанимаемого или психологического образования, которое могло бы позволить им обнаружить заранее лентяя или лжеца..
Для того чтобы понять кого ты таки нанял есть испытательный срок и чем махровее компания тем он дольше.
Да нет, все гораздо прозаичнее.
Во-первых найм на работу в нормальных компаниях это очень трудозатратный для компании процесс. Мем смешной и все дела, но реально кто-то думает, что компании самой прям в кайф проводить четыре собеседования? Они, блять, вообще не в курсе сколько времени это суммарно занимает походу. Я бы рад провести один собес и нанять человека, но, к сожалению, это работает только с джунами.
Во-вторых, я ищу человека надолго. Я хочу чтобы я был на 100% уверен, что он вольется в команду. Я хочу что ОН был уверен, что ему у нас будет круто. Нанять кого-то, чтобы по окончании испытательного срока уволить - это, блять, катастрофа. Если в бабки перевести, то как минимум годовая зарплата сотрудника.
Нормальный интервью процесс построен так, чтобы понять, что кандидат не подходит максимально рано и чтобы на 100% убедится что вы друг другу подходите:
* Интервью-знакомство (30 минут). Рассказать о компании, узнать о красных флага у кандидата (тут у каждого своё, у нас например английский, фул тайм и некоторые софт скилы). Понятно что чем ниже левел, тем меньше лезу в душу.
* Технический скрининг (30 минут). Простая алгоритмическая задача и попиздеть в зависимости от уровня. Просто проверка на вменяемость и способность написать хотя бы десять строк кода.
На этих 2х этапах отлетает половина кандидатов. Дальше:
* Фронтенд (120 минут). Можно гуглить и задавать вопросы. 2 инженера с нашей стороны. Мы смотрим на кандидата, кандидат на нас.
* Бэкенд (120 минут). Аналогично.
Раньше было одно интервью в офисе с перерывом на поесть, но по Зуму всех плавит 5 часов сидеть, поэтому разбили. Первым обычно идет интервью, в котором кандидат слабее. Если совсем плох, то отсев.
Дальше интервью с CEO (30-45 минут просто беседа за жизнь, хобби-хуёбби, цели, семья). На этом интервью не был отсеян ни один кандидат.
Все, оффер.
Во-первых найм на работу в нормальных компаниях это очень трудозатратный для компании процесс. Мем смешной и все дела, но реально кто-то думает, что компании самой прям в кайф проводить четыре собеседования? Они, блять, вообще не в курсе сколько времени это суммарно занимает походу. Я бы рад провести один собес и нанять человека, но, к сожалению, это работает только с джунами.
Во-вторых, я ищу человека надолго. Я хочу чтобы я был на 100% уверен, что он вольется в команду. Я хочу что ОН был уверен, что ему у нас будет круто. Нанять кого-то, чтобы по окончании испытательного срока уволить - это, блять, катастрофа. Если в бабки перевести, то как минимум годовая зарплата сотрудника.
Нормальный интервью процесс построен так, чтобы понять, что кандидат не подходит максимально рано и чтобы на 100% убедится что вы друг другу подходите:
* Интервью-знакомство (30 минут). Рассказать о компании, узнать о красных флага у кандидата (тут у каждого своё, у нас например английский, фул тайм и некоторые софт скилы). Понятно что чем ниже левел, тем меньше лезу в душу.
* Технический скрининг (30 минут). Простая алгоритмическая задача и попиздеть в зависимости от уровня. Просто проверка на вменяемость и способность написать хотя бы десять строк кода.
На этих 2х этапах отлетает половина кандидатов. Дальше:
* Фронтенд (120 минут). Можно гуглить и задавать вопросы. 2 инженера с нашей стороны. Мы смотрим на кандидата, кандидат на нас.
* Бэкенд (120 минут). Аналогично.
Раньше было одно интервью в офисе с перерывом на поесть, но по Зуму всех плавит 5 часов сидеть, поэтому разбили. Первым обычно идет интервью, в котором кандидат слабее. Если совсем плох, то отсев.
Дальше интервью с CEO (30-45 минут просто беседа за жизнь, хобби-хуёбби, цели, семья). На этом интервью не был отсеян ни один кандидат.
Все, оффер.
Я кстати никогда не понимал, зачем интервью с СЕО, если тебе не предстоит работать непосредственно с ним или ему отчитываться.
Зависит конечно от позиции и от самого СЕО, но меня как то на джуновую кодерскую позицию собесили 3 человека - СЕО, рекрутёр и техлид, и я задавался вопросом, делать ли ему нехуй в компании на 250+ человек, чтобы проводить совместный собес джуна. То интервью было вторым, техническим, рекрутёр там тоже нахуй не нужон, лучше бы ПМа прислали.
Зависит конечно от позиции и от самого СЕО, но меня как то на джуновую кодерскую позицию собесили 3 человека - СЕО, рекрутёр и техлид, и я задавался вопросом, делать ли ему нехуй в компании на 250+ человек, чтобы проводить совместный собес джуна. То интервью было вторым, техническим, рекрутёр там тоже нахуй не нужон, лучше бы ПМа прислали.
Ну, HR на техническом интервью это лишнее. Мы нашей выдавали записи. Сама просила, чтобы понимать что за интервью, кого мы ищем, что спрашиваем. Ей так проще было кандидатов искать и объяснять им процесс.
С CEO момент спорный, у нас CEO сильно вовлечен в разработку, поэтому очень плотно общается с инженерной командой. Опять же, он лучше всех может описать цели и видение компании.
С CEO момент спорный, у нас CEO сильно вовлечен в разработку, поэтому очень плотно общается с инженерной командой. Опять же, он лучше всех может описать цели и видение компании.
этот процесс настолько трудозатратный, насколько вы сами себе усложните жизнь. проф уровень можно одним махом прощупать, если мозги есть и опыт у проверяющего, а если человек-говно умеет притворяться нормальным то и три собеседования не дадут ответа на вопрос: вольется ли в нашу дружную команду. и вот это вот фултайм - это просто атавизм какаой-то, абсолютно неоправданная в большинстве случаев ебола! "мы работаем на результат, но ты время свое просиживай ибо хуй знает зачем это нам надо!"
Да, конечно, одним махом прощупать. За 15 минут еще скажи. Охотно верю. На момент, что кандидату тоже надо дать понять куда он идет и с кем работать я так понял насрать?
"Фултайм - атавизм какаой-то" - какой еще, блять, атавизм? Никто часы не меряет и скриншотов рабочего стола не просит, но мне нахер не вперлись люди, которые работают через день.
"Фултайм - атавизм какаой-то" - какой еще, блять, атавизм? Никто часы не меряет и скриншотов рабочего стола не просит, но мне нахер не вперлись люди, которые работают через день.
мне нужны люди, которые вовремя работу сдают, а когда и как - похуй.
Охуеть, и кто как определяет сколько работы кто должен сделать? Мышление какой-то ебучей галеры на фикс прайсах.
У нас продуктовая компания и работа есть всегда. Делаешь больше других? Будет больше зп и жирнее опцион.
У нас продуктовая компания и работа есть всегда. Делаешь больше других? Будет больше зп и жирнее опцион.
ставить четкие задачи не пробовали? "Делаешь больше других? Будет больше зп и жирнее опцион." охотно верю! но это хуйня , а не мотивация.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться