Хуевый начальник. Штрафы за отсутствие мотивации и несработанность с коллективом - охуенная мотивация.
Толковые программисты перейдут в более адекватную контору, а начальник останется с джунами и проектом, в котором никто не шарит. Хотя начальник и правда хуевый, если раз в месяц интересуется состоянием дел.
ИМХО, перспектива штрафа за отсутствие мотивации может и поможет родить эту самую мотивацию, но вот сработаться врядли. Разве что состав начнёт коллективно ненавидеть руководство и на этой почве найдёт общий язык.
Как будешь определять отсутствие мотивации и несработанность с коллективом?
Я бы сказал - штраф за нелепые отмазки. Хотя само понятие "штрафа" в организации блядское. Не хочет человек работать - нужно его просто увольнять. Но есть нюанс - часто такие организации не очень эффективны, и нанимают специалистов со дна рынка, так как не могут обеспечить нормальную зарплату из-за хренового менеджмента и таких же сотрудников. Сотрудники тоже понимают свою стоимость и и держатся зубами, не смотря на штрафы.
В любом случае странно решать проблему отсутствия мотивации к работе развлечениями.
Я бы сказал - штраф за нелепые отмазки. Хотя само понятие "штрафа" в организации блядское. Не хочет человек работать - нужно его просто увольнять. Но есть нюанс - часто такие организации не очень эффективны, и нанимают специалистов со дна рынка, так как не могут обеспечить нормальную зарплату из-за хренового менеджмента и таких же сотрудников. Сотрудники тоже понимают свою стоимость и и держатся зубами, не смотря на штрафы.
В любом случае странно решать проблему отсутствия мотивации к работе развлечениями.
Ну вообще-то развлечениями решаются в первую очередь не мотивационные проблемы, а вопросы тимбилдинга и снятия стресса.
А еще (в основном в больших конторах) работодатель в общем-то в плюсе, если сотрудники развлекаются не особо далеко от рабочих мест, в таких условиях намного проще психологически овертаймить.
А еще (в основном в больших конторах) работодатель в общем-то в плюсе, если сотрудники развлекаются не особо далеко от рабочих мест, в таких условиях намного проще психологически овертаймить.
Я понимаю эту логику, но это неправильно
Овертаймить в любом случае - зло, которое идет из желания компенсировать неумение организовать работу своим умением всех заебать и создать комплексы у сотрудников.
Тимбилдинг из той же природы, он должен происходить во время работы, а то так можно и до совместного бухания дойти (и доходят). Т.е. это затыкание дыр, которых в принципе не должно быть.
Овертаймить в любом случае - зло, которое идет из желания компенсировать неумение организовать работу своим умением всех заебать и создать комплексы у сотрудников.
Тимбилдинг из той же природы, он должен происходить во время работы, а то так можно и до совместного бухания дойти (и доходят). Т.е. это затыкание дыр, которых в принципе не должно быть.
И работники просто съебутся на другую контору, где кроме нормальной организации работы есть печеньки и теннис.
А потом на каких-нибудь конференциях руководители жалуются: у нас на работе столько плюшек, что в итоге мы набрали людей, которым больше всего важны эти плюшки, а не сама работа.
И если бы это еще спасало от уходов. Мой бывший коллега уехал в Москву, ему предложили там нормальную зарплату, оплатили перелет, снимали гостиницу несколько недель, помогли найти квартиру. Сотрудников ублажали по полной, возмещали чеки за все развлечения, если они были проведены с коллегами, на обед заказывали еду из ресторана, в пятницу за счет компании было пиво в холодильнике, не говоря о всяких других мелочах. В итоге он ушел в другую компанию, где предложили более интересную работу (как я понял, он разочаровался). Но один человек не показатель - у них развалилась вся фирма. Ушли все.
И если бы это еще спасало от уходов. Мой бывший коллега уехал в Москву, ему предложили там нормальную зарплату, оплатили перелет, снимали гостиницу несколько недель, помогли найти квартиру. Сотрудников ублажали по полной, возмещали чеки за все развлечения, если они были проведены с коллегами, на обед заказывали еду из ресторана, в пятницу за счет компании было пиво в холодильнике, не говоря о всяких других мелочах. В итоге он ушел в другую компанию, где предложили более интересную работу (как я понял, он разочаровался). Но один человек не показатель - у них развалилась вся фирма. Ушли все.
А ответ прост - универсального рецепта нет. И да, в некоторых сферах предложения по плюшкам и бонусам перегревают до абсурда. Но всегда будут люди, которые даже в самых идеально организованных 9-13, 14-18 не вставая с рабочего места будут смотреть за забор где свободный график (на самом деле нет, но кажется) и настольный футбол.
Где же Олег, когда он так нужен...
Делает макет.
Знамо где..
фейк, не может быть такого пароля на wifi
LEVO
типовой для публичных точек WPA2 (без логина) требует длину пароля 8+
т.е. должен быть или OLEGOLEG или OLEGGDEMAKET например
т.е. должен быть или OLEGOLEG или OLEGGDEMAKET например
JktuJktu
Тут я, хуле надо?
Подумал уже, что Тока за цвет взялся
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться