быть лидом
хорошие лиды не улыбаются
02.04.2020, 12:54
думаю да. или Project Owner, хотя это сложнее на сколько знаю.
ну сам посуди:
- за проект ответственность тащу на сколько могу до состояния, что баги снятся. причём не могу её не брать;
- с клиентами нахожу контакт и разруливаю сложные ситуации, лучше чем PM-ы, причём иногда даже с проектами которые не мои. + "ты читаешь мои мысли".
- тех лиды, пм-ы часто меня психологически не тянут, что иногда чувство, что это это я их на разговор вызвал, а не они меня;
- планирование проёбывал конечно периодически, но больше не из-за ошибочности планов, а банальной проркастинации или нафиг выгоревшего от кодинга состояния;
- эмпатия / эмоциональный интеллект, психология, философия - любимые хобби.
Плюс не могу никак забыть того оргазмического чувства, когда таки, на сколько понимаю, выполнял эту функцию в команде из еще джуна и qa и вытащили весьма проблематичный спринт совместными усилиями.
ну сам посуди:
- за проект ответственность тащу на сколько могу до состояния, что баги снятся. причём не могу её не брать;
- с клиентами нахожу контакт и разруливаю сложные ситуации, лучше чем PM-ы, причём иногда даже с проектами которые не мои. + "ты читаешь мои мысли".
- тех лиды, пм-ы часто меня психологически не тянут, что иногда чувство, что это это я их на разговор вызвал, а не они меня;
- планирование проёбывал конечно периодически, но больше не из-за ошибочности планов, а банальной проркастинации или нафиг выгоревшего от кодинга состояния;
- эмпатия / эмоциональный интеллект, психология, философия - любимые хобби.
Плюс не могу никак забыть того оргазмического чувства, когда таки, на сколько понимаю, выполнял эту функцию в команде из еще джуна и qa и вытащили весьма проблематичный спринт совместными усилиями.
То что ты энтузиаст и умеешь ладить с людьми это очень важно. Это софт-скилы. Чтобы не выгорать - делегируй задачи другим. Чтобы делегировать нужно чтобы тебя в команде уважали. Меня только начинают тащить в лиды и обучать. Не потому что я от природы лидер, а потому что я номер 1 в команде по хард-скилам - то есть знанию предметной области. Не могу тебе особо что-то передать потому что у самого пока недостаточно опыта. Могу только посоветовать читать грамотную литературу. Например "7 навыков эффективных людей" Стивена Кови, матрицу Эйзенхауера, роли в команде и развитие команды по Такману. Я думаю если ты будешь работать в этом направлении у тебя все получится
"Чтобы не выгорать - делегируй задачи другим."
А еще если не работаешь на продуктовой галере, то трезво оценивай "важность" работы своей команды. Было довольно таки обидно, когда почти годовые наработки были по сути выкинуты из-за реструктуризации и смены курса в компании-клиенте. Так что приходится следить и за "политической" обстановкой вокруг.
А еще если не работаешь на продуктовой галере, то трезво оценивай "важность" работы своей команды. Было довольно таки обидно, когда почти годовые наработки были по сути выкинуты из-за реструктуризации и смены курса в компании-клиенте. Так что приходится следить и за "политической" обстановкой вокруг.
а разве senior и lead это не разные ветки развития?) Хотя на самом деле не суть важно, так как пока и так план в поиске нового проекта, где утвердится на senior уровне, но с оглядкой на переход далее ближе к менеджменту...
ЗЫ: охреневаю как "будь проактивным", "начинай, имея конечную цель", "делай приоритетное", "думай в духе «выирал/выиграл», "нужно понять, что бы быть понятым, "достигайте синергии", "работая над свои рабочим инструментом" можно растянуть на грёбаные 441 стр. и это в книге про эффективность *faceplam*. и это всё понятно. увлекаюсь душекопанием, человеческой мотивацией и причинно следственными связями в человеческом поведении уже лет так 15, если не 20 -_-
ЗЫ: охреневаю как "будь проактивным", "начинай, имея конечную цель", "делай приоритетное", "думай в духе «выирал/выиграл», "нужно понять, что бы быть понятым, "достигайте синергии", "работая над свои рабочим инструментом" можно растянуть на грёбаные 441 стр. и это в книге про эффективность *faceplam*. и это всё понятно. увлекаюсь душекопанием, человеческой мотивацией и причинно следственными связями в человеческом поведении уже лет так 15, если не 20 -_-
> ЗЫ
Типичная западная книга от доморощенный психологов.
А потом выходят лекции на ТЕД, типа "Как читать по пять книг в день". И весь секрет пятнадцатиминутной лекции в том, чтобы не читать эти книги. а пробегаться глазами по содержанию и читать по несколько строк из каждой заинтересовавшей главы, чтобы уловить мысль.
Интересно, как этот умник смог бы классические книги почитать.
Типичная западная книга от доморощенный психологов.
А потом выходят лекции на ТЕД, типа "Как читать по пять книг в день". И весь секрет пятнадцатиминутной лекции в том, чтобы не читать эти книги. а пробегаться глазами по содержанию и читать по несколько строк из каждой заинтересовавшей главы, чтобы уловить мысль.
Интересно, как этот умник смог бы классические книги почитать.
